抓落实促发展 [复制链接]

第11版(党的生活)
专栏：公仆心声

　　抓落实促发展
　　张文深
　　抓落实难，不少基层干部有这种认识。结合禹州市近几年来抓落实工作的实践，我们深深地体会到，其所以难，原因在于主观，在于一些同志的精神状态不佳，作风不实，方法不当。要解决这个问题，还应在主观方面做文章。
　　抓落实，各级干部首先要保持良好的精神状态。几年来，我们每次重大工作部署，总是先行开展解放思想，振奋精神活动，集中解决各级干部的精神状态问题，以此坚定干群信心，鼓足知难而进的勇气。在组织手段上，把精神状态的优差作为考核任用干部和评议领导班子的一项重要标准，把一批具有坚韧不拔毅力、拼搏实干精神和争强抢先斗志的同志提拔到领导岗位上，充实到贫苦乡、落后村、困难企业，委以重任，限期脱贫，限期解困，限期解决热点、难点，取得了良好效果，为市委、市政府减轻了很大压力。
　　抓落实，必须转变干部队伍作风。首先从领导机关做起，大幅度缩减会议、文件，严格控制接待应酬，调动各级干部把更多的精力集中到干事创业上。作风建设上，以狠手快刀剜毒瘤的气魄对全市干部队伍中存在的作风浮漂、奢侈浪费、吃拿卡要、跑官要官四股不正之风开展集中整治。四大班子领导时常在夜间深入乡镇查岗考勤，纪检监察部门定时不定时到宾馆、酒店明察暗访公款吃喝，组织部门选拔任用干部，看实干，观实绩，听公论。对职能部门每年开展两次评议打分活动，对形象差的单位公开曝光，对素质差的有关人公开处理。
　　抓落实，必须强化机制。一是实行全方位目标管理制。市委、市政府成立目标考评组织，把市委总体工作部署按职能目标、招商引资、综合治理、计划生育、党建等几大块分解量化到各乡镇办和市直单位，年终，对各单位的任务完成情况进行统一考评，对考评结果统一奖惩。二是督查落实。市委、市政府“两办”督查室，以决策督查、专项督查等方式对重点工作、重大工作部署等开展跟踪督查，做到重点工作在哪里，督查工作跟进到哪里，随时掌握动态，及时通报情况，加压紧迫，驱动落实。（作者系中共河南省禹州市委书记）（附图片）