交流轮岗 任前公示 待岗培训　人行沧州中心支行创新用人机制 [复制链接]

第2版(要闻)
专栏：

　　交流轮岗 任前公示 待岗培训
　　人行沧州中心支行创新用人机制
　　本报讯 中国人民银行河北省沧州市中心支行为培养高素质的干部队伍，去年在支行机关和所辖13个县市支行中施行了让贤、交流、轮岗、挂职锻炼、任前公示等十几项人事管理制度改革，探索建立了干部能上能下、充满活力的用人新机制。
　　该支行十几项人事改革在实际操作中，无论是交流、轮岗，还是竞职、挂职锻炼，首先鼓励“毛遂自荐”，充分尊重“个人选择权”，变封闭选才为公开招选。在推行挂职锻炼这项改革中，有12名年轻干部自荐竞争县市支行领导职位，并进行公开演讲、答辩，评委打分，最后结合组织考察，有7位年轻干部脱颖而出，走上领导岗位。支行还充分发扬民主，公开职位需求，公开任职条件，公开报名推荐，公开选拔程序，开展公众民主测评，试行干部任前公示制度等，避免了组织人事工作中的“暗箱操作”，克服了干部工作中的弊端。在竞职上岗中，有4位干部遇到没人接收的困难，行领导一没有硬性分到某一处室工作，二没有简单地分流下岗，弃之不用，而是在行内创造性地实施了“下岗再就业工程”：作为行内正式工、处室内临时工，让他们跟班学艺，给这些人一个学习提高、自我完善的机会。
　　人事制度改革的施行，激发了广大干部职工投身金融改革、搞好金融监管的工作热情。沧州所辖16个县市区1400个金融机构秩序稳定，无一出现金融风波和支付危机。（凤波）