探寻中关村的核心价值——中关村“村长”谈科技园区定位 [复制链接]

第4版(科技)
专栏：

　　探寻中关村的核心价值
　　——中关村“村长”谈科技园区定位
　　本报记者 杨健
　　这世间之事，很多时候都是外行看热闹，内行看门道。见到四通集团董事长、中关村科技发展公司总经理段永基时，关于“联想、四通部分持股人出售认股权证，中关村出现千万富翁”的消息正传得沸沸扬扬，“段永基得了3000多万元”的报道赫然纸上。尽管副手们觉得这当中有不少问题需要澄清，段永基却显得有些漫不经心。他现在更关心的不是自己，而是中关村科技园区的核心价值。
　　以“打造中国的硅谷”为目标，中关村高科技园区的建设自去年底启动以来，成了北京市乃至全国的一大热点。“80年代看深圳，90年代看浦东，21世纪看中关村”的口号让人怦然心动。作为改革开放后中关村创业的先行者之一，段永基被人戏称作中关村的“村长”。10余年的摸爬滚打、磕磕绊绊，给他留下一条经验：今天的中关村科技园区，决不应该再走15年前“电子一条街”的老路。
　　建设世界一流的科技园区，当然要有宽阔的道路、蓝蓝的天空、明亮的办公室，“可是光有这些就够了吗？如果这些东西都有了，但‘明亮的办公室’根本就没有人去用，或者只是一些外国人在用，我们究竟会做何感想？”段永基不否认修路盖楼对园区建设的重要性，但他更关心的是园区的软环境。
　　“从全国的情况看，在北京建高科技园区最有条件。每年30万流动的知识分子，平均每5年时间换一次班，这样好的人才环境到哪里去找？但是———”学化学出身的段永基接着打了一个比方：化学反应的速度，不仅取决于反应物的浓度，也取决于它的活度系数。要死不活的粒子浓度再高，凑在一块儿也很难发生反应。“这个活度系数，要靠政策来提高，要靠政策的法制化来保障。北京有这么多知识分子，可是他们中的很多人50年也没完全发挥作用，就是因为激励机制等配套政策和措施没有到位。”
　　扳着手指头，段永基开始清点目前进入中关村的国外风险投资，粗粗一算也在50亿美元以上，这当中有些公司甚至是不惜工本。“像卖洗头水的P＆G，它在清华创业园付的租金比东方广场还贵。为什么要这样做？清华的人才太好用了。一个电话打过去，要什么开发什么，还不用替他们掏工资、房租和水电、器材的费用。人家已经敏锐地看到了中关村的核心价值，用国外的风险投资和激励机制在和我们争夺人才，咱们可别蒙在鼓里。”
　　段永基说，这些并非高谈阔论，而是与他领导的公司密切相关。他去年“应征”担任总经理的中关村科技发展公司，被北京市政府视为中关村的形象，但由于历史原因，该公司的主营业务中几乎没有“科技”二字，当然也就无法代表中关村。公司成立半年多来，段永基一直在谋划让公司“名副其实”的举措，这也是他潜心探求中关村核心价值的重要原因之一。
　　反复衡量之后，“中关村科技”终于在春节前夕亮出了它设计已久的组合拳。在这套组合拳中，介入移动通信的运营特别引人注目。原来专门从事CDMA移动通信的长城移动通信总公司，是继中国电信、中国联通之后的国家第三移动通信网，目前面临改组。“中关村科技”积极介入，有望成为这个新公司的第二大股东。
　　紧接着是进入生物制药行业。“中关村科技”正在进行清产核资，打算整体收购北京四环制药厂。不过段永基不满意它只做化学类药品，希望介入生物医药这个利润更高的领域。目前，“中关村科技”已经与第三军医大学签订了技术创新协议，要以四环制药厂为核心，组建技术创新基地。
　　同时，“中关村科技”还专门注册成立了中关村青年创业投资公司，目标是中关村地区各名牌高校和科研院所的巨大创新潜力。公司计划注入大量资金来开发和转化创新成果。用段永基的话来说：“过了春节，我们就会跑到清华、北大的学生宿舍里去，挖掘其中的财源。”（附图片）