优化结构做大做强　安徽：资产重组活国企 [复制链接]

第1版(要闻)
专栏：

　　优化结构做大做强
　　安徽：资产重组活国企
　　本报合肥2月27日电 记者王启明、刘杰报道：春节刚过，合肥荣事达集团就一边忙着引资扩张中美合资企业，一边紧锣密鼓兼并重庆一家企业，向西部进军。荣事达新年新举动仅是安徽敞开大门欢迎省外企业进来重组，鼓励省内企业跨出省门去兼并，以促进全省国有经济战略性调整和国有企业战略性改组，从整体上搞活国有企业的一个缩影。
　　安徽近几年始终把优势企业兼并劣势企业、优势企业与优势企业的强强联合，作为做大做强一批骨干企业的战略性任务来抓。目前全省企业较大规模的兼并联合已有91起，盘活资产存量47．37亿元，涉及职工近27万人，大大促进了国有及国有控股企业的扭亏增盈工作。
　　以省内相对优势企业兼并重组省内劣势企业，做大做强以成为省内大企业，这是安徽最为得心应手的一着。为了促进省内企业的兼并工作，安徽出台了一系列优惠政策，本着创造条件、少给包袱的原则，鼓励优势企业迅速行动，早成气候。宁国水泥厂强化管理增效益，企业日见强大，政府引导其兼并设备先进而经营欠佳的铜陵和白马山水泥厂，组建成海螺集团，使两大水泥厂迅速达标达产，生产规模进一步壮大，高标号水泥由150万吨扩展到500多万吨，成为全国同行业排头兵，进入全国520强之列。
　　安徽积极创造条件促使一批在全国有影响的优势企业走出去兼并联合，做大“蛋糕”。洗衣机产销量连续多年居全国第一的合肥荣事达，顺利兼并了重庆洗衣机厂，集团产量提高20％，经济实力进一步增强。安徽的全柴、飞彩等集团不但在省外兼并，还把企业发展到越南、南非等国家，最近又推出池州一家企业参与国际兼并。
　　安徽还敞开省门欢迎省外国外企业来安徽兼并扩张，并千方百计为他们营造良好的环境。安徽淮海机械厂由于后续资金投入不足，产品更新换代慢，江西昌河公司意欲兼并淮海，安徽有关部门积极促成联姻，使淮海机械厂生产能力从原来的3万辆提高到6万辆，上缴税收增长10多倍。青岛海尔、长春一汽、深圳康佳、顺德科龙等一大批企业也纷纷来安徽寻求发展，海外更有大批企业前来拓展，通过资产重组，使一批过去瘫痪半瘫痪企业焕发勃勃生机。目前，全省已形成食品、家用电器、建材、机械等6个优势行业，建立企业集团250多家。