抓管理降成本 增效益创佳绩 [复制链接]

第5版(两会专版)
专栏：

　　抓管理降成本 增效益创佳绩
　　李长顺（山东）
　　总理在政府工作报告中强调要切实加强企业管理，从严管理企业，对此我们深有体会。
　　其一，去年全国钢铁市场竞争态势进一步加剧，产品销售困难，钢铁产品价格一跌再跌，作为拥有3．8万名员工的大型钢铁企业，面对严峻的挑战和考验。为此我们狠抓管理，降低成本。其二是把营销放在第一位，强化营销，开拓市场，把握战胜困难的关键。彻底改变过去重生产，轻营销、轻市场的现象，鲜明地提出了“营销是第一线”的观点，改革经营运行机制，突出营销工作的龙头地位，调整营销部门领导班子，强化营销力量，规范服务程序。在分配机制上，实行责任制考核，按照销售额计提奖金，销售公司成为全公司人均奖金最高的单位。其三是依靠科技创新、管理创新，加大降低成本力度，夯实战胜困难的基础。我们围绕降低成本、增加效益改革分配机制，建立了以成本考核为中心，以工资总额承包为基本形式的考核体系。一方面按照技术经济指标达到全国同类型企业前三名和本单位历史最高水平的原则，正算成本；另一方面按照市场价格和利润目标倒推成本，形成了“正算”和“倒推”相结合的目标成本管理体系。