可怕的失察 [复制链接]

第12版(社会经纬)
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　　可怕的失察
　　宋金格
　　在现实生活中，常常可以看到一些人因为“政绩”突出，提拔到新的工作岗位。而刚刚上来，他们的“劣迹”就因群众举报或纪检、监察部门的查处而昭然于世。一些被树为“好干部”的人，当他的劣迹败露时，其违纪违法行为却骇人听闻。这些人在事情败露前，头上往往还顶着许多闪光的头衔：模范干部、优秀党员、企业明星、人大代表、政协委员等等。那么，怎么会一夜之间，竟成了令人唾弃的“阶下之囚”呢？
　　实际上，一种事物，一个人，从量的积累到质的突变，都有一个渐进过程，是有许多迹象可以觉察的。问题的症结是上级领导往往不能见微知著，透过表象看实质，予以及时诊断救治，以致养痈遗患。
　　明代著名学者方孝孺在《指喻》中，讲到了一个最初由大拇指上“起了个小疙瘩”到“疼痛异常”，进而危及生命的故事，并由此发出感叹：“天下大事，常发于至微，既终为大患。”一个人得了病，倘“疾在腠里”，还好医治，若“病入骨髓”则没救了。对于疾病、祸患，有识之士历来认为“救次之，防为上”。由此看来，为了防止失察，必须认真做好考察，切不可浮于表面，流于形式。这里要特别注意纠正几种现象：一是重才轻德，甚至只看才不看德，使得一些思想品德有问题的“能人”得以提拔重用；二是考察不全面，考察人不能全方位地听取各方面的意见，有的仅凭个别领导的意见定夺；有的仅向被考察人策划安排的人员了解情况，反面意见听不到；有的虽然重视了考察的广泛性，但是戴着“有色眼镜”看人，选人、用人并不公正；三是考察肤浅，不能透过现象看本质，常常被一些表象所迷惑，从而为那些善于伪装自己的腐败分子留下了可乘之机。
　　从近年来发生的一些案件来看，选人、用人上的“失察”现象，是导致腐败现象的一个重要原因。从某种意义上说，这也是一种腐败。