进一步开展青年突击队和青年班组的工作 [复制链接]

第2版()
专栏：

　　进一步开展青年突击队和青年班组的工作
　　青年团辽宁省委员会书记　杨海波
　　副书记　毕文庭
组织青年突击队和青年班组，以发挥青年在实现国家社会主义工业化事业中的积极性和创造性，是苏联列宁共产主义青年团的成功经验。中长铁路学习了这一经验后，出现了许多模范的青年包车组。在中长铁路的影响下，从一九五一年以来，辽宁省一些主要城市的工矿企业、基本建设及交通运输部门中，曾先后出现了一些青年生产班组和青年突击队，也起了不少作用。但因团的领导上，对青年突击队和青年班组缺乏明确认识，曾一度放松了领导。因此，有不少青年班组便无形取消了。直到一九五四年，人民日报发表了“发挥青年工人在国家建设中的积极作用”的社论和北京苏联展览馆工区开展青年突击队工作的经验以后，在干部和青年工人中产生了广泛的影响，因而青年突击队和青年班组工作便有了进一步的开展。据不完全的统计，现在辽宁省已有青年突击队六十八个，分布在二十四个建筑单位的木、瓦、水泥、抹灰等十四个工种中；青年先进生产班一百四十四个，分布在五十六个企业的三十五个工种中；青年车间一个。全省参加青年突击队、青年先进生产班、青年车间的人共有四千多个，其中成年、老年工人约占百分之十八，党团员约占百分之三十六。
这些青年突击队和青年先进生产班组，在完成国家基本建设和生产任务中，均起了显著的作用。
一般的表现是：一、带头学习先进经验，突破定额，提高劳动生产效率。如鞍山机械总厂王崇伦所在的工具车间，学习了苏联先进经验，使用车刨刀具后，提高生产效率百分之三十，一九五三年一年完成了两年的生产任务，一九五四年又提前一个月全面超额完成全年计划，因而被命名为“青年车间”；阜新建井工程处一工区贮煤仓工地青年突击队，自一九五四年十月二十五日命名以后，一直是超额完成任务。并且在质量和安全等方面，也获得了工区的甲等奖；旅大市的三十三个青年突击队，在执行任务中全都超额完成，最低者超额百分之五十，最高者达百分之二百七十九点二。二、勇于克服困难，解决生产关键，推动劳动竞赛。如大连碱厂重碱车间，炭化塔青年先进小组，从一九五一年以来，为解决堵塔的生产关键，先后召开了很多次技术研究会，并学习运用了苏联先进经验，最后终于研究成功“分组作业”和“循环结晶法”，从根本上解决了堵塔的关键问题，迅速地提高了劳动生产率，年年都能超额完成任务；锦州市政建设工程队施工的暗渠工程，国家定额是每人每天二点七公尺，从一九四九年以来一般的只能达到一公尺多，但在青年突击队接受了这个任务后，改善了劳动组织，实行了“小组联合作业”，因此超额百分之五十一，并带动了其他班组全都突破定额，推动了劳动竞赛，提前二十二天半完成了工程任务。三、厉行节约，反对浪费，为国家增加财富。如沈阳市政建设工程处青年突击队，仅在打完下水道十四段混凝土工程任务中，就节约了二千二百四十公斤水泥；抚顺钢厂场房工地青年突击队，在一九五四年十月份的十一天中，利用工余时间，回收了元铁螺丝杆、钢铁螺丝等材料和工具，价值共达三千三百多元；旅大市第一建筑公司，组织了三百八十六名团员和青年参加了节约队，在三个月内，除及时清理出现场外，并回收了价值达二万二千多元的原材料。
在完成和超额完成国家计划的实际劳动中，又教育了每个成员要热爱劳动、热爱集体，提高了每个成员的共产主义觉悟程度，也教育了其他青年。如大连碱厂重碱车间炭化塔青年小组，在技术研究会上研究确定了十项操作方法，丙班司塔王德权未认真执行，大家便对他展开了批评。团员方永本说：
“我们是集体生产，任何不一致的行动都会造成损失。”王德权接受批评并作了检讨，与丙班人员开会研究克服这一缺点，增强了组织性与纪律性。鞍山钢绳厂三工段团员张乃先、王忠安，主动地检讨了和老工人闹不团结的缺点，使青、老工人之间的关系更加密切，从而鼓舞了职工的积极性，推动了劳动竞赛的开展。
青年突击队、青年班组，对于丰富团的工作内容，改进团的工作也起了积极的作用。
现在辽宁省青年突击队、青年班组工作，存在的主要问题是：第一，有些市和不少基层团的组织的领导上，对建立青年突击队、青年班组的意义和目的认识不足，因而有的便不能或不敢积极主动地去开展这一工作，顾虑很多，怕搞起来以后出问题；怕别人给戴上“闹独立性”“先锋主义”的帽子，便缩手缩脚，像辽宁第四工程公司第一工区在建立砌砖青年小组的初期实行“保密”，直到工程竣工还没敢正式命名。在不少基层党组织、行政、工会的领导在思想上，对为什么要建立青年突击队、青年班组也很不明确。如有的基层党委书记说：“建立先进小组就够了，为什么还要搞青年小组呢？叫了青年小组，就会使青年滋长骄傲自满情绪！”有的行政领导上认为突击队就是突击，不顾青年工人的身心健康，有些基层工会的领导上片面的认为命名为青年突击队或青年班组，就是青年团的功劳；建立青年突击队或班组，是青年团的事，与工会无关等。第二，对已有的青年突击队或班组，缺少经常领导，因而便影响了这些突击队或班组的健康发展，以致有的垮了台，有的不起作用。
全面开展青年突击队、青年班组的工作，在辽宁全省范围内来说，现在还是开始。为了使这一工作能健康的开展起来，当前还必须根据生产建设的需要和坚持青年工人自愿的原则，采取积极领导、稳步开展的方针，既要反对消极等待的保守思想，也要防止脱离生产、脱离群众为建立而建立的做法。比较稳妥的做法是，在原有生产组织中，青年占多数、生产又需要、经党委同意即可进行培养，待创造出成绩，条件成熟，再建议行政命名。在新的工厂生产前或新的工程施工前的准备阶段，就可有意识地进行组织和培养，待开始生产或施工后，作出成绩，创造了条件，即可命名。在命名前，基层团组织应对每个成员进行必要的教育，在正式命名时，一般的应举行仪式，由行政签发命令，发给奖旗。正式命名后，被命名的小队或班组，可以提出新的保证条件，也可向别的生产组织提出竞赛条件。在青年突击队和班组的成员中，可以包括一部分成年、老年工人，队里也可以有成年、老年工人，这对青年突击队和青年班组本身是有好处的。其次，青年突击队、青年班组一经建立后，重要的问题在于加强其领导，使之不断巩固和提高，发挥更大的作用。要加强政治思想教育工作，具体帮助他们学习技术，积极参加劳动竞赛，密切配合别的班组。要在实际劳动中，不断提高他们的社会主义觉悟。此外，团的组织还应充实青年突击队、青年车间和青年班组中团的组织生活，充分发挥团员的模范带头作用，还要特别注意协助党培养骨干、核心力量，以便加强青年突击队、青年车间和青年班组中的政治思想领导。同时，应关心他们的生活和健康，并应把他们的事迹及时传播出去，以教育和影响广大青年工人，引导大家共同前进。