国企改革关键在“领头羊” [复制链接]

第12版(民主与监督)
专栏：

　　国企改革关键在“领头羊”
　　本报记者 吴兢
　　今年是国企改革的攻坚之年。国企改革，关键在哪里？在刚刚结束的九届全国人大三次会议上，来自四川的九届全国人大代表刘佑林和来自重庆的全国人大代表李承琨异口同声：关键在“领头羊”。
　　刘佑林代表是自贡市市长。“千年盐都”自贡市是我国西南的老工业城市，国有经济占经济总量的87％。他们通过扭亏解困、扶优促强和放开放活，使部分国企解了困。
　　“谁对国有资产负责？”刘佑林告诉记者：“这是国企改革的关键。如果不解决这个问题，责、权、利不统一，企业改革等于空谈。”
　　在自贡市，国企经营者实行“年薪制”已经6年了。今年，他们将推出“期薪制”。经营者达到国有资产的保值增值、财税、销售收入、廉政等方面的指标，则兑现高额“期薪”。为了防止短期行为，他们还特别规定了追诉期限。如果发现经营者违规，便要追回其已取得的期薪。
　　56岁的李承琨代表，是重庆市酉阳县第二轻工业局干部。在基层企业工作了30余年，她对企业非常熟悉：“选一个好的‘领头羊’，是国企改革的关键！否则，国企改革就很难成功。”如何才能选好“领头羊”？李承琨说：“选国企领导，绝不能光看报表。上级主管机关应该亲自到企业去调研，多听听群众的意见。报表是有水分的，群众的眼睛才是雪亮的；选国企领导，不能凭感情用人。不能谁听话就用谁；选国企领导，一定要德才兼备。有德无才不够，有才无德更是不可。”