春风化雨细无声——哈电表厂思想政治工作融入排忧解难纪实 [复制链接]

第1版(要闻)
专栏：

　　春风化雨细无声
　　——哈电表厂思想政治工作融入排忧解难纪实
　　新华社记者 彭川平 徐江善 高淑华
　　春风三月，冰城哈尔滨冰消雪融，温暖的阳光播洒着春天的气息。
　　在国有大型企业哈尔滨电表仪器厂，工人们感觉今年的春天来得更早。去年企业一举摆脱了亏损，经营步入良性循环，盈利一百七十八万元。今年一季度开局很好，各项生产任务都按计划完成。看到厂领导班子提出的三年目标在一步步实现，思想政治工作融入为职工排忧解难结出了丰硕之果，职工们一张张兴奋的脸上洋溢着对企业前景的喜悦和自信。
　　“遇到问题迎着上，将心比心交朋友”
　　有谁会想到，仅仅两年以前，这家国家“一五”期间投资兴建的全国电工仪器仪表行业的重点骨干企业，还陷入困境之中。
　　哈尔滨电表仪器厂曾有过令人骄傲的辉煌：她是新中国制造的第一块电度表的诞生地。一直到八十年代初，企业门前仍车水马龙，国内外客户云集订货。
　　可是不久，由于市场变化和企业内部的一些原因，企业开始从巅峰下滑。曾在六七年间换了五届班子，亏损越来越严重。到了一九九七年，年亏损已达二千多万元，拖欠职工、干部三至七个月工资。一九九七年十一月，一些退休职工围聚在企业门口堵塞国道，造成不良影响。
　　一九九七年底，在厂领导班子的再次调整中，张瑛担任了厂党委书记，三十八岁的宋卫东担任厂长。
　　在这家企业工作了三十多年的张瑛快人快语，谈起上任之初，她百感交集：那时职工看不到企业的希望，对领导班子失去了信任，心里有话无处说，对立情绪越来越大。我和厂长合计，这样下去不是办法，不能回避矛盾，我们决定换个思路对待职工。
　　迎着困难上，面对面地接触群众，为职工们排忧解难，这是新班子达成的共识。有的老工人退休后也很关心工厂，他们走到厂里就到厂长和书记办公室坐坐。他们不仅讲自己的事儿，还把从职工中收集到的信息反映给厂领导。时间长了，这些老工人与书记、厂长成了朋友，连自己家的事也愿唠一唠。一次闲谈时，张瑛得知一位老工人的女儿要结婚了，就特意备了一份贺礼送去，这位老工人十分感动，说书记、厂长没把咱退休工人当外人。
　　张瑛深有感触地说：“在困难企业要做好新形势下职工的思想政治工作，一定要带着感情，尊重职工，关心职工，与他们交心，还要将心比心。”
　　退休老职工王师傅的老伴没工作，儿子、女儿又下岗，全靠他那点退休工资养家度日。生活困难，使他气不顺。张瑛了解到这一情况后，到王师傅家走访，为他的儿子就业出主意，王师傅感动得不知说什么好。
　　去年十月，厂里清理职工“假退”，把不符合退休条件的职工剥离出来。有的职工放出风来，要闹事。厂领导意识到这是对新班子的严峻考验。他们做出周密安排，印发了宣传资料，并在厂职代会上通过了这项清理方案。厂领导和中层干部迈开双脚，深入职工家中做工作。他们还把一些情绪比较大的职工请到办公室耐心说服解释。
　　宋卫东与情绪比较大的职工谈心，一次不行就谈两次，有的谈了三四次，把事情说清，把道理讲透。对这些职工，能上岗的可以安排工作，下岗的进再就业服务中心。经过连续一周面对面做工作，一千多名“假退”职工的清理方案得到顺利实施。
　　有的退休老职工谈起新班子，赞不绝口：“这届班子与过去比最大区别在于他们能与职工交朋友，实实在在为职工解决困难。”他们取出厂长宋卫东在厂职代会上作的工作报告，兴奋地告诉记者：“职工们提的许多意见和建议都被厂里采纳了，现在大家的气是真顺了！”
　　“最关心的事帮助解决了，就是思想政治工作”
　　韩晚生是机械加工分厂的老工人，他深有感触地说：“现在做思想政治工作，只去讲那些空洞的大道理不行了，工人们最知道炕头炕梢哪头热，你关心他，实实在在地帮他解决困难，思想政治工作就到家了。”
　　有这种感慨的不只韩晚生一个。
　　樊树华父子都是企业职工，儿子不幸得了脑中风病，住院需要二三万元钱，樊树华急得团团转。宋卫东家访时了解到这个情况，想方设法帮他筹集住院费。这位老职工感动得泪流满面。
　　小事见真情，真情动人心；小事不小，凝聚人心。职工家里有了红白喜事，领导必到现场。职工们加班加点抢生产任务，领导们与职工一起干，在抢任务的关键时候，他们做一锅热乎乎的菜汤送到工作台前。
　　退休职工占哈电表厂职工总数的一半，为使他们老有所为、老有所乐，企业通过多种多样的方式关心老职工。他们把70岁以上老职工的生日登记造册，为这些对企业做出过贡献的老人集体祝寿。有时厂领导也参加这样的活动，向老人们介绍企业的形势，并送上一件生日小礼物。
　　一盆热汤，一件背心，一块生日蛋糕，看起来只是小事一桩，小事的魅力却无穷无尽。它如同一泓清洌的甘泉，滋润着困难企业职工的心田……
　　“职工的心，企业的根，扭亏先扭心”
　　人心齐，泰山移。这是记者在哈电表厂采访听到干部职工讲得最多的一句话。张瑛和宋卫东一班人走马上任就摸准了企业亏损的脉：必须把职工群众中的怨气和不满情绪转化为振兴企业的动力。
　　夜深了，会议室的灯光仍旧亮着，如同一块磁石，吸引着全厂6000多名职工的目光。1997年12月17日，新班子任职通知公布的当天晚上，6位肩负企业兴衰的领导班子成员就聚集到会议室，共商企业摆脱困境的发展思路和目标。
　　新班子雷厉风行。老职工座谈会、干部座谈会、青年职工座谈会、离退休厂级领导座谈会，各个层次的座谈会有如一股旋风，涤荡着一些职工中的灰心丧气，燃起希望的火花。
　　新年期间，厂领导带头到300户职工家拜年，一边为职工们排忧解难，一边听取大家对企业脱困的建议。上班后，企业召开了新班子的第一次职代会，班组长以上干部都来参加。
　　企业很多职工清楚地记得，厂长宋卫东代表领导班子提出了“抓住机遇，解放思想，深化改革，加快转变经营机制步伐，实现全面的规范化公司制改造”的工作思路，并制定了工厂3年脱困振兴规划，明确第一年要调整理顺，第二年要稳步发展，第三年要实现企业根本好转的奋斗目标。
　　张瑛代表党委提出实施“鼓舞人心、凝聚人心、稳定人心”的三心工程，分析了企业脱困的五大优势，号召党员带头振奋精神。
　　思路越议越明，办法越议越多。去年一年，厂里就开了8次职工代表、组长会议，公开厂务，解决职工中的热点、难点问题。职工们从新班子的言行中看到了企业的希望，发牢骚的少了，提合理化建议的多了，人心凝聚起来了。
　　厂领导班子成员全身心投入到企业中，他们每天都工作10多个小时，节假日也很少休息。在厂领导的带动下，中层干部也是这样，与职工群众一道摸爬滚打，各分厂中，只要有职工在工作，就有干部在带班。
　　各种劳动竞赛在车间之间、班组之间开展起来了，党员们加班加点、义务劳动的表率作用得到了群众的赞扬。哪里生产任务重，由党员组织起来的突击队就冲向哪里。去年企业为非洲一些国家生产出口电表的任务急迫，单相事业三部的党员们白天工作，晚上义务加开了一条生产线，终于抢出了生产任务。
　　党员干部的作用感染着广大职工，党组织的凝聚力增强了。去年夏天高温天气，有的职工热得快晕倒了，还不肯走下生产线。23岁的青年工人关峰，看到身边的党员重活累活抢着干，荣誉却让给别人，深受感动，他找到党支部书记尹素芬，庄重地提出：“书记，我也要入党。”
　　哈电表厂重新成立了退休职工管理委员会，把23名退休老职工吸收到退管会中，让他们自己管理自己。新班子还分批把老职工请回工厂参观，让他们看看企业这几年发生的变化，增强对企业脱困的信心。1998年企业提出大干100天的号召，退休职工中的党员们坐不住了，他们以“企业大干100天，退休党员怎么办”为题展开讨论，大家说，我们人虽然退下来了，还可以帮助企业做一点力所能及的事，为企业脱困出一把力。在各方面的努力下，大干100天的劳动热潮取得了喜人的成绩。
　　春风拂面，万物复苏。我们为国企复兴感到由衷的高兴。在春风化雨的滋润下，哈尔滨电表仪器厂定将在国企改革攻坚中重振雄风，迎来盎然春色，融入伟大祖国改革开放生机勃勃的春天。