强化管理 精打细算 包钢实现盈亏持平 [复制链接]

第1版(要闻)
专栏：

　　强化管理 精打细算
　　包钢实现盈亏持平
　　本报呼和浩特1月8日电 记者孟辉、刘亮明报道：去年，内蒙古包头钢铁（集团）有限责任公司在资金短缺、生产经营困难等不利条件下，以降低成本为突破口，坚定不移地走改革与管理并举之路，经过一年的奋斗，完成了盈亏持平的目标，实现销售收入76．5亿元、税金10．12亿元，产销率达到100％。
　　全员学邯钢，大幅降成本。包钢以降成本为中心，层层递压力，人人有指标，各单位围绕指标学算账、算细账，以往的“干了算”变为“算了干”，停开、少开设备，想尽办法节约成本，开展了上百项降亿、千万、百万元的“工程”，炼铁厂、炼钢厂、原料公司等部门，去年降低成本均在亿元以上。全公司去年降低成本多达9亿元。
　　改革和管理成效显著。包钢近年工作力度最大的是改革和管理。两年来，包钢先后成立了27家子公司，委托经营资产11．73亿元，分流子公司人员4．8万人，基本上完成了辅助单位的分立分流工作，并建立起了母子公司集团化运行体制。去年，包钢子公司比上年同期减亏3889万元，社会市场收入同比增长70％多。