建一流屋宇 保百年安居——记北京住总集团六公司总经理王宝申 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：

　　建一流屋宇 保百年安居
　　——记北京住总集团六公司总经理王宝申
　　本报记者 赖仁琼
　　在京城百万建设大军中，有一位在平凡中屡创不平凡业绩的建设者：从事项目施工管理21年，先后主持、管理施工的33万多平方米、15项工程项项优质。其中，亚运村汇园公寓和中粮广场分别获得全国建筑业最高奖“特别鲁班奖”和“鲁班奖”。这位创全优的项目经理，就是荣获全国建筑施工企业优秀项目经理称号的北京住总集团六公司总经理王宝申。
　　“盖房人要处处想着住房人”
　　“百年大计，质量第一”，这口号常被高挂在脚手架林立的建筑物上，也深深铭刻在建设者的脑海里。当年，没齿难忘的经历让王宝申懂得了质量和信誉是建筑业立身之本这一简单而复杂的道理。1983年，担任住总三公司二队队长不久的王宝申受命建设某高层建筑。但队伍刚开进现场就被人“请”出，原因是甲方认定王宝申他们只会房屋修缮而不会盖高楼。
　　血气方刚的王宝申和施工队的小伙子们不服气，但又拿不出能说服人家的理由。他们这个由房修企业改成的施工企业确实还没有一件“作品”。失去竞争资格的王宝申从此暗下决心，一定要把质量和信誉作为企业生存、发展的根本。
　　王宝申的施工队变过去“粗粗拉拉搞施工，广种薄收求效益”为“精耕细作”。他们建立了行之有效的质量管理体系和质量管理小组，使质量管理“纵向一条线，横向一张网”。就在这一年，王宝申参与组织施工的中直档案局宿舍楼便被北京市评为全优工程，摘取了住总集团成立后的第一块质量金牌。此后，王宝申的施工队以工程优良率百分之百、连续5年创市优的业绩成为住总的第一支全优施工队、“王牌军”。
　　从工人、技术员、施工队队长、项目经理到建筑公司总值经理，王宝申在20余年的建筑生涯中，他一直视质量为生命。“盖房人要处处想着住房人。”当年师傅的这句叮嘱早已化作王宝申的工作标准。无论盖写字楼、公寓还是住宅，王宝申都要求工程技术人员、工人都要多为住房人着想，一丝一毫也不能马虎。
　　“企业施工标准要高于行业标准”
　　最近，北京市城建工委号召全市建筑业向王宝申学习。有同行感慨：建一两个优质工程容易，但个个项目都创优难。
　　早在承建亚运村运动员公寓等项目期间，王宝申就大胆提出“企业施工标准要高于行业规定标准”。当时，他们还担负恩济庄小区两栋住宅楼的施工。工期紧，任务重。但王宝申他们精工细作，在25层高的运动员公寓外沿用火烧丝垂直吊线，保证了抹灰质量，美化了外观。竣工后，不仅运动员公寓4号楼荣获亚运会工程建设“特别鲁班奖”，而且恩济庄306号被评为市优和北京市最优青年工程，332号楼也荣获市优质金杯奖，并被建设部评为全国房屋建筑样板工程。
　　要在强手如林的北京建筑行业保优质、创名牌并非易事。当了干部的王宝申依然勤学习、苦钻研。这些年里，他先后在北京工业大学、市委党校、中国社会科学院研究生院学知识，学管理。王宝申以“精、细、严、实、快”为座右铭，在20多年的施工管理实践中，刻苦钻研施工技术，严格掌握质量标准，不断攀登质量高峰。他在施工中积极推广应用新技术、新工艺、新材料，成功创造并推广了“小步流水”快速施工法，受到国外同行的称赞。1996年华澳中心主体结构仅用100天就封顶，创下了中国长江以北大钢模全现浇砼结构冬季施工的奇迹。
　　建一流屋宇，保百年安居，这是王宝申和首都建设者的理想，也是他们的行动与追求。