网通要做新电信 [复制链接]

第4版(电脑·网络·通信)
专栏：

　　网通要做新电信
　　本报记者 任建民
　　12月14日，中国网络通信有限公司在北京举行了新闻发布会，宣布推出其成立以来的第一个通信服务——网通IP电话。中国网通是继中国电信、联通和吉通之后，第四家被批准经营IP电话业务的企业，也是继中国电信和中国联通之后第三家全面进入电信业的国有企业。新闻发布会之前，来自世界各大媒体的外国记者们便把中国网通总裁田溯宁团团围住，“问长问短”。来自国外的关切并不仅仅因为田溯宁能讲一口流利的英语，也不仅仅因为他是国有大型企业第一个公开选聘的职业经理人，更根本的原因是网通从诞生的第一天起就引起了热烈的关注，从某种意义上说，它已经成为中国新型电信企业的象征。
　　中国科学院联合国家广电总局、铁道部、上海市政府四方股东共同投资组建了网通公司。国务院希望网通公司能成为“技术创新与体制创新相结合的新一代国有企业”。国家计委的一位官员也提出，希望中国高速宽带互联网示范工程能够成为“本届政府的新形象工程”。
　　在网通公司的第一次董事会上，他们将自己的使命总结凝炼为：以体制创新与技术创新相结合，探索出建立中国新一代电信公司的管理、发展与竞争模式，为国企改革、电信体制改革、知识创新的战略服务。
　　作为一家立志塑造全新形象的国有电信企业，网通公司从发起成立之初即采用所有权与经营权相分离的运营机制，并聘请亚信公司前总裁田溯宁博士出任公司总裁。网通公司的董事长、中科院副院长严义埙说，在选择经营者人选的时候有几个原则：第一要聘请职业经理人，有在国际平台上运作企业的经验和能力；第二不从股东单位里面选人，以免束缚管理者的手脚。“我不是凭关系，而是凭竞争来的”，田溯宁说，“董事会对我非常支持，一个人没有派，唯一一个他们雇的人就是我本人，其他所有的人都是我聘请的，这跟别的国企不一样。”
　　国企改革的关键是能否按照国际化模式管理。网通的管理者尝试着建立一个决策透明的公司。网通公司一成立，就请世界上著名的会计师事务所来做企业相应的财务和审计工作，请波士顿咨询公司做未来3年的发展计划，申请发行债券（可能得到2亿元），和银行密切合作等等。
　　“我很有信心，时机很好，最大的挑战在我自己，关键是能不能找到最好的人，能不能尽快建立起管理制度。”田溯宁说。网通公司正在建设的全国性的高速宽带IP互联骨干网络——网通公用互联网将是世界上第一个全光纤IP优化通信运营网，网通未来的各项业务也将在这个网上进行。