蜜月未满 劳燕分飞——德两银行合并告吹 [复制链接]

第7版(国际)
专栏：新闻分析

　　蜜月未满 劳燕分飞
　　——德两银行合并告吹
　　本报驻德国记者 江建国
　　4月5日下午，德国两大银行——德意志银行和德累斯顿银行雄心勃勃的合并计划出人意料地宣布告吹。德累斯顿银行发表公报称，两家银行本来商定作为平等伙伴进行合并，公平均衡地推进融合进程。但是德意志银行却在宣布合并之后，要求剔除德累斯顿银行的子公司“克来因沃特—本森”，从而破坏了双方的信任基础。因此，德累斯顿银行董事会一致决定，立即中断同前者的合并进程。
　　德国这两家大银行的合并是3月上旬宣布的，其初衷是要加强在国际投资领域的地位，成为占主导地位的专门从事投资业务和面向资金雄厚的私人大客户的银行。按照早先商定的业务结构调整方案，两家银行原有的面向小额一般储户的业务将转给原先德意志银行下属的“24小时银行”；两家银行原先的最大股东安联保险公司（拥有德意志银行5％的股份及德累斯顿银行21．7％的股份）将获得“24小时银行”的49％的股份，成为主要股东；同时将其在合并后的新银行的股份缩小到5％以下。
　　但是，恰恰是在投资业务领域的合并方面，德意志银行“心怀鬼胎”，缺少平等合并的诚意。两家银行的投资业务在过去几年都有长足进展，实际上是势均力敌的竞争对手。德意志银行麾下有美国前信孚银行，又收购了摩根—格兰菲尔银行，从而在美国和伦敦的金融市场上都有稳固地位。德累斯顿银行则拥有克来因沃特—本森投资银行。它有雇员7500人，去年头9个月的盈利就达到7．7亿欧元，连德意志银行总裁布罗依尔都认为它是一块“美玉”。然而，导致两家银行合并计划告吹的正是这块“美玉”。在合并计划宣布后进行细节谈判时，德意志银行却坚持要出售这家投资银行，至多接收其600名雇员。这明显不是平等合并，而是吞并行为，布罗依尔一语道破天机：从来就没有什么真正平等的合并，以后也不会有。
　　实际上，以4100亿欧元的营业额名列德国第三位的德累斯顿银行同德意志银行的合并计划一开始就受到不少非议。不仅广大中小储户对其被抛在一边深表不满，克来因沃特—本森投资银行的雇员也对实际上是被德意志银行吞并、即将丢掉饭碗而担忧，许多优秀的理财好手纷纷另寻出路。在这种情况下，德累斯顿银行为了挽回声誉，“为了股东、顾客和雇员的利益”，毅然退出合并谈判。
　　两大银行合并告吹的最大输家是夹在中间的安联保险公司。安联本打算在两家银行合并后主宰拥有1000万客户的“24小时银行”，成为城市储蓄银行的挑战者。股市也十分看好安联前景。在3月上旬两银行合并计划宣布后，安联股票价格跃升30％，而合并告吹当日，其股票价格骤跌14％。德意志银行和德累斯顿银行的颜面也大受损害。德累斯顿银行总裁瓦尔特宣布辞职。
　　《法兰克福汇报》今天的评论认为，这一事件再次说明，服务业的合并牵涉到最宝贵的资本———从业人员，不像工业企业合并那么容易。它也说明，不同企业文化之间的融合并非易事。伦敦一家金融公司的分析家认为，虽然合并告吹，但德国银行界的结构改革势在必行的现实并未改变。此间舆论现在猜测，两家银行可能都要另寻合并对象。
　　（本报波恩电）