员工人数下降 经济效益上升 东风公司减员增效扭亏为盈 [复制链接]

第2版(要闻)
专栏：打好国企改革攻坚战

　　员工人数下降 经济效益上升
　　东风公司减员增效扭亏为盈
　　本报武汉4月16日电 记者罗盘报道：今年前3个月，特大型国有企业东风汽车公司一下子打了个翻身仗，企业销售额大幅度上升，同比增长60％。公司主要负责人告诉记者，是减员增效为企业带来了活力。就在不久前，东风汽车公司再次实施改革方案，公司总部的职能部门由37个减少到12个，总部职员由2224人减少到249人。在连续5年的减员增效之后，公司于1999年一举扭亏为盈，销售额比上年增长10％，实现利润1．2亿多元。
　　东风汽车公司总部位于湖北十堰山区，是50年代国家投资建设的“三线”企业。到90年代，企业员工总数已膨胀到10万人。由于机构庞大、队伍臃肿、效益低下，每年人均生产不到两台车，这一特大型国有企业进入特困状态。面临困境，东风汽车公司决策者认识到，企业要解困，就必须根据中央要求，精干企业主体，切实减员增效。从1995年起，东风公司开始转岗分流、减员增效工作，当年减员6400多人，第二年又减员1300多人，以后平均每年减员2000人，5年来共精减人员14206人，实现了公司职员连续5年负增长。随后，公司又加大精减干部队伍力度，针对公司总部管理职员太多、办事效率低下的问题，他们对总部职能重复的部门和可有可无的部门进行合并、精减，到1999年底，将原有的37个公司总部部门精减到12个，一下子砍掉了60％以上，总部职员由2224人减少到249人，公司总部行政大楼一下子从部门牌子林立、人来人往变成了清静有序。
　　据介绍，实施减员增效后，东风汽车公司去年产销汽车突破20万辆，实现销售收入247亿元，企业一举扭亏为盈，实现利润1．2亿元。