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贫雇当经理 “活捉社”变成了合作社 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1947-11-02
第4版()
专栏:大家谈

贫雇当经理
“活捉社”变成了合作社
乔林 蓬新
里村的合作社是农民集股搞起来的,有一个油坊和花坊,解决了全村吃油和妇女纺织问题。一切东西都比市场上便宜,外边买油五百元一斤,社里只四百五十元一斤,外边油饼一千斤五万元,社里一千斤只四万五千元,一月统计卖出油七百二十三斤(只本村)节省洋三千六百一十五元,卖出油饼一万二千斤,节省六万元,这样因为解决群众去外村打油的困难,又节省了工四十个。
在花坊方面主要是弹和轧,弹花是供给本村妇女纺织,价钱比市上便宜,也有的妇女拿籽花换走熟花,这样计算共弹花一千五百斤(籽花变成熟花),和集上比较共差三十三斤花穰,省洋三万三千元,省工三十个。轧花主要是收买本村的籽花,买时价钱比集市上高(集上是一百九十五元一斤,社里是二百元一斤),总计一个月共赚了红利五十五万七千三百零五元,省工七十个,节省洋十三万零一百五十元,这样打下了渡荒基碍,又提高了群众对合作社的信心。
里村合作社办的好的经验就是要贫雇佃当经理,在以前群众把合作社叫成“活捉社”,一点也没给群众谋了利益,赚的都教经手人浪费了,后来群众讨论才知道只有贫佃当经理,才能真正为群众谋利益,并订了合作社的十五条规则:其中有(一)合作社为群众服务到底,发展合作事业扶植农业开展今冬纺织运动;(二)俭省节约克服浪费现象;(三)有事大家商量,反对自高自大,会议决定必须执行;(四)合作社正副经理听从群众意见,发扬民主作风(主要的有这几条,零碎的共十五条)。该村合作社在大家的管理下,群众都得到了利益,股金由六十万元增到(一百五十万元)全村共一百八十六户,入股者占一百五十户。
侯家庄的合作社以前由老中农靳老信当社长,对社内一切事情都不关心,处处浪费,还贪污了花籽一千五百斤,每股还赔了一元五角,这样群众起来把他罢免了,另选翻身农民李振山当经理,在十七天内即赚洋三十八万四千三百元,群众反映说:“活剥社”变成了“合作社”了,因次又发展了二百九十股(每股一千元)。
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