• 60阅读
  • 0回复

朱相桂——创造出走向世界的森达 [复制链接]

上一主题 下一主题
离线admin
 

只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 2000-04-27
第2版(经济)
专栏:被推荐为2000年全国劳动模范

  朱相桂——
  创造出走向世界的森达
  在有“鹤乡”之称的苏北盐城,出现了一个走向世界的品牌,她的名字叫森达。
  1999年资产评估部门认定“森达”品牌价值28.42亿元,进入全国前20个大名牌行列。
  统率森达的是一位土生土长的苏北大汉、党的十五大代表、全国优秀企业家、森达集团董事长朱相桂。
  1976年深秋,朱相桂辞去国营厂工作,把自己的命运同皮鞋厂和森达的名字紧紧联在了一起。
  办厂之初,朱相桂曾背着皮鞋沿街叫卖,曾坐着卡车沿途推销,曾四进三出上海滩。凭着拼搏市场的顽强毅力,使产品从集镇的地摊到立足盐城,走向南京,打进上海,逐鹿中原,称雄全国。为了缩短中国制鞋业与国外的差距,他先后10多次到欧洲考察制鞋业的发展,从设备、工艺、鞋材和设计进行全方位的改造。
  朱相桂采取一系列手段进行品牌宣传,森达产品以焕然一新的款式和过硬的产品质量享誉大江南北,一举夺得中国首席鞋王。1997年森达被国家工商局认定为中国驰名商标。1998年,森达的品牌在欧洲市场已有一定知名度,朱相桂率团再次赴意大利考察,选择了三家知名的意大利制鞋企业,为森达定牌加工,开始在国外生产森达皮鞋。很多专家认为森达此举改变了中国制鞋业为他人做嫁衣的历史。朱相桂最爱的是人才,为了提高产品创新能力,他决定重金聘请台湾和意大利设计大师,很多人都不理解,觉得朱相桂是不是太傻了。朱相桂说:“人要精明更要英明”,森达需要在设计上来一次大投入,冲击一下中国皮鞋市场。
  近两年皮鞋产品市场饱和,许多厂家纷纷打折倾销,朱相桂却敢于对市场说不,坚持以产品和服务作为立足市场的根基,坚决不打折。朱相桂的反常规思维还表现在他能冷静地对待成绩和荣誉。1997年森达商标被认定为驰名商标,消息传来,森达人奔走相告,热烈欢呼。朱相桂却把大家召集起来,给大家泼冷水,要大家谈森达同国际名牌的差距,提出了走出国门实施“大名牌”的战略。去年初,同行厂家都考虑如何紧缩规模应付严峻的市场,而朱相桂却果断决策,投入1.5亿元,创办科研开发中心,从劳动密集型走向科技集约型。
  在森达,朱相桂拥有较高的威望,而这种威望不是来自于权力和职位,而是他的智慧和独特的人格魅力。
  朱相桂谦逊敦厚、清正廉洁的品格,深深影响和感染着集团的每位员工。朱相桂的记性特别好,谁家有了困难,他都过耳不忘,牢记在心,派人帮助解决。
  朱相桂对他人对社会的爱心已凝聚成森达人对社会的高度责任感,在朱相桂的带动之下森达创办了“百万助学导读基金工程”,助学特困生,每年从小学到大学得到资助的有30多人。1998年两江流域洪水中,森达人积极捐款捐物达400万元,支援灾区。
  被推荐为2000年全国劳动模范(附图片)
快速回复
限200 字节
 
上一个 下一个