催生中国特色的经理人才市场 ——记深圳市企业高级经理人才评价推荐中心 [复制链接]

第4版(要闻)
专栏：

催生中国特色的经理人才市场
——记深圳市企业高级经理人才评价推荐中心
　　本报记者 任维东
　　在深圳众多的企业中，人们如今已经形成了这样的共识：选配经理找“评荐中心”，考核经理也找“评荐中心”，而不再像以往那样仅仅依赖于组织部门了。这是深圳市委、市政府深化国有企业领导人员管理体制改革所产生的效应。
　　评荐中心的全称是深圳市企业高级经理人才评价推荐中心。近年来，它用市场手段配置企业经理人才资源的成功探索引起了国内广泛关注。
　　培育市场当“猎头”
　　为政在人。深圳市委市政府认识到，搞好国有企业改革的关键在于拥有高素质的经理人才，必须打破计划经济体制下形成的用选拔党政机关领导干部的方式任用企业领导人的常规。深圳决定成立一个选拔企业高级经理人才的中介服务机构———评价推荐中心，探索市场配置与组织选拔人才相结合的路子。
　　中心第一任主任、市委常委、组织部长刘涛说：“在社会主义市场经济条件下，党管干部的原则必须坚持，但党管干部的形式是多种多样的。只要有利于企业发展，就可以大胆探索。”
　　1996年6月6日，深圳市企业高级经理人才评价推荐中心正式挂牌成立。经过3年多探索和实践，初步形成了“以经理市场为导向、以评价和培训为依托、以遴选推荐为目标”的高级经理人才生长机制。
　　评荐中心通过发布职位需求信息广泛获取经理人才信息。他们在报纸、广播、电视上开辟“深圳高级经理市场专栏”，并于1998年9月1日开办了我国第一个经理人才专业网站“中国经理市场”。他们还加入了国家部委人才交流机构联合会，建立兼职“伯乐”队伍搜寻经理人才信息。同时，中心通过现场招聘会的方式，营造“有形的经理人才市场”，为各类企业特别是中小企业和民营企业提供经理人才中介服务。
　　目前，评荐中心的“经理人才信息库”已经搜寻储备了1.6万多名各类经理人才的有关资料，形成了4个分库。
　　把好测评培训关
　　1997年5月23日，经过评荐中心“基础能力、管理案例分析、心理素质”等一系列严格的测评，深圳市28名市属国有企业的董事长、总经理获得了首批高级经理任职资格证书。他们是我国首批“持证上岗”的国有企业领导者。深圳市明文规定，从此以后，凡新任市属国有企业的领导者，一律必须经过测评这一关，获得评价推荐中心颁发的资格证书，方能上岗。
　　为了搞好测评工作，评价推荐中心专门成立了由专家组成的企业高级经理人才任职资格评审委员会，研究制定了任职资格评价标准体系、评价办法、补测复审办法等业务文件，对企业领导的评价内容主要有6项：品德、知识、能力、资历、绩效、体能。在衡量这六要素时，突出经营业绩。
　　中心坚持边实践、边完善，逐步研制开发出了10种经理人才测评工具，形成了3种测试方法。至今，经过测评，共有528人获得了任职资格证书，另有29人未能获得任职资格证书，已按照规定被调整出企业的决策经营班子。到1998年底，深圳市属一、二、三类企业的经营班子全部实现“持证上岗”。
　　按照市委市政府的要求，评荐中心作为企业领导人的培训基地，启动了“经理职业化培训工程”，根据测评中反映出来的问题，突出培训重点。3年来，共培训企业经营管理人员7000多人。
　　企业政府双满意
　　评价推荐中心通过扎实的工作、高质量的服务逐渐赢得了企业、政府与社会各界的认同与支持。
　　3年来，评荐中心共向170多家企业成功推荐了350名经理人才，其中运用“猎头”方式成功推荐较高层次的经理人才110多人，包括为市属国有企业成功推荐高级经理65名，为康佳集团、三九集团等驻深国有企业成功推荐高级经理35名，为外商投资企业及其他企业成功推荐高级经理10多名。有60多家大中型企业已经与评荐中心签订了经理人才服务合作协议书。
　　广东省委省政府去年在两份文件中要求改革传统的选拔企业领导人员的方式，明确指示：“加快培育高级经理人才市场，进一步完善深圳企业高级经理人才评价推荐中心。”广东省委副书记、深圳市委书记张高丽也强调：“要大力推进企业家职业化、市场化改革，促进职业化企业家队伍形成。进一步完善企业领导人评价测评体系和任职资格制度，充分发挥高级经理人才评荐中心的作用。”