贵在真抓实干 [复制链接]

第10版(体育天地)
专栏：编后

　　贵在真抓实干
　　在上海，一个小小的弄堂可以热热闹闹地搞起运动会，一个小店铺可以常年坚持工间操制度，一个街道办事处可以凝聚起全社区的人心、把居民带到全民健身的队伍中来。应该说，这都是很了不起的成绩。因为在全民健身工作中搞出一点名堂，比在竞技体育中抓出成绩要困难得多。
　　全民健身工作难开展，首先难在观念的更新上。众所周知，虽然人们口头上常说竞技体育应与群众体育协调发展，但毕竟竞技体育的金牌、成绩同体育管理部门的政绩，同体育管理人员的工资、奖金直接挂着钩。相比而言，衡量全民健身的工作成绩，很难找到一个量化的标准。因此，从事全民健身工作，搞不好就弄成费力不讨好的尴尬局面。而在上海，有关人员抓全民健身工作心里是有底的，因为市政府明确要求全民健身工作要以“建身边的场地，抓身边的组织，搞身边的活动”为宗旨，从而在推进社区体育和全民健身工作中找到了恰当的切入点。
　　选准切入点之后，上海市在开展全民健身工作方面下了大力气。两三年来，按照“市里出一点、街道出一点、社会集一点”的办法，共建起了几十个健身苑和近千个健身点，使居民走出家门就可健身。而在建点的过程中，本着“因地制宜，小型多样”的原则，不损绿、不扰民，尽量使居民觉得健身苑（点）不但用着方便，看着也舒服。而建好了健身苑（点）还不算完，还要管好、用好才行。管好健身点，就是要想方设法把健身点、健身设施管理好，以免造成人为损毁；用好健身点，就是要充分发挥健身设施的作用，以免闲置起来成为一堆无用的废铜烂铁。
　　正是因为舍得投入物力、人力、精力到全民健身工作当中去，上海市的全民健身工作才开展得红红火火，上海市的全民健身工程才成为为民造福、为民称道的实事工程。全民健身工作如何选准突破口？全民健身工程怎样建、管、用？上海市真抓实干的经验值得各地借鉴。