思进首先要思改 [复制链接]

第1版(要闻)
专栏：

　　思进首先要思改
　　本报评论员
　　云南红塔集团勇于开拓、不断进取的事迹，说明偏远地区的企业，同样有发展前途，在西部大开发中还有潜力可挖。一旦他们找到适合自己的发展道路，所释放出的能量不可小看，在带动地方经济发展中有着重要作用。特别是改革开放以来发展较快的大企业，责无旁贷地应当成为西部大开发的“龙头”。
　　红塔集团地处西部，之所以能在不利条件中发展壮大，最重要的是他们有一种可贵精神，敢走前人未走过的路，敢做市场经济条件下需要做的事。他们依靠改革在同行中创造了几个“第一”：第一个建立“公司＋农户”生产模式；第一个实行产销、管理“一条龙”体制；第一个走向产业多元化经营。结果不断抓住机遇，开创出一片片新天地，改革给红塔插上了腾飞的翅膀。
　　思进，首先要思改，这一点对于西部企业来说，尤为重要。西部大开发，中央会给西部地区应有的政策倾斜、资金援助，全国各地也会给予西部支持，但这毕竟有限，也不能取代西部干部群众自身的艰苦努力。有项目有钱固然好，而没项目没钱也不能坐等，把立足点放在自身改革、努力挖潜，善于从市场途径找到项目资金，就会赢得更多的发展机遇。现在西部开发面临新的环境特点，经济全球化及“入世”带来市场更加开放，竞争更为激烈，甚至超过20年前东部沿海地区改革开放之初，因此，对西部开发的认识要有高起点，措施要有新思路，改革要有更大勇气和力度。要改变传统的发展观念和模式，以市场为导向大胆革除旧体制的弊端，深化企业体制改革、管理机制和制度改革，这样才能更好地适应新形势。如果这也不敢动，那也不敢改，因循守旧只会贻误竞争中的取胜时机。
　　坚持改革，很重要的一条是坚持邓小平同志提出的生产力标准，以“三个有利于”判断改革的是非成败。应当说，东部地区的改革积累了丰富经验，许多可为西部借鉴。但东西部自然条件、文化背景的差异，体制架构、管理水平的差别，要求西部学习但不能照搬东部经验，要在中央方针指导下，从自己的实际出发，创造有效的发展途径，寻找适合自己的捷径。模式可以五花八门、办法可以多种多样，只要体现“三个有利于”原则，切切实实地有利于提高综合国力，提高生产力水平和人民生活水平，对社会的协调发展有促进作用，就应当予以肯定和支持。即使一时失败，也要鼓励改革者继续大胆实践，总结经验，不断完善，取得更好的成果。
　　大企业的发展，离不开国家支持。政府要开明，政策要宽松，服务要到位，是企业所希望的。在西部大开发中，政府及职能部门要以宽容态度充分理解企业改革，成为支持企业改革的后盾，做好服务工作的高参。上下一心形成合力，开发中的困难就会迎刃而解。