要在三五年内成为中国信息产业最强企业——方正打造“电脑航母” [复制链接]

第4版(电脑·网络·通信)
专栏：

　　要在三五年内成为中国信息产业最强企业——
　　方正打造“电脑航母”
　　本报记者 任建民
　　方正电脑公司为自己制定了一个全新的、具有挑战性的战略目标：两到三年内，成为中国最大的数字消费产品供应商；三至五年内，成为中国最大最强的信息产业企业。日前，方正科技电脑系统有限公司董事长兼总经理祝剑秋、副总经理周险峰接受本报记者专访时，透露了这一打造中国信息产业界“航空母舰”的计划。
　　回头看——进步神速
　　两边看——吓了一跳
　　第一台方正电脑于1995年10月面世。1996年，方正电脑在国内品牌中排名第四，在所有品牌中排名第八。到了1999年，方正电脑第一次在国内市场全面超过进口品牌，名列销量第二，并连续3个季度进入亚太十强，在第四季度成为亚太增长最快的电脑品牌。
　　应该说，短短4年多时间，方正电脑已经从一个婴儿成长为中国信息产业界的巨人。
　　但喜中有忧，这可以从一个小插曲中感觉出来。如果仅从厂家自己公布的数字来比较，1999年中国电脑销售量居第二位的不是方正，而是长城。方正公布的销售量是41万台，而长城宣布的数字却是41．8万台。
　　尽管数字都是厂家自己说的，不足为凭，但长城敢于公布出来一个比方正多一点点的数字，却反映出其进步也很快。成功的低价电脑策略给了“长城”电脑一个上升的台阶。
　　方正电脑回头看看，进步神速；两边看看，吓了一跳。这几年稳居一家（联想）之下、众家之上的局面可能被打破。
　　方正急了，阵前连换两员“大将”：继冯沛然挂冠而去之后，方正集团的“元老”赵威也在当了不到半年的电脑公司总经理后悄然离去。上海方正延中科技集团公司总裁祝剑秋亲自兼任其下属电脑公司董事长兼总经理。
　　把握住对产业有重大影响的机会
　　祝剑秋在冶金报做过8年记者，在大量调查采访的基础上，对国内大型企业有着较为深入的了解。冶金报社开始上马激光照排系统后，祝剑秋“跳”到方正，开拓了方正的东北市场，升任方正集团副总裁，又被派到上海主持大局。
　　由于一路拼杀中表现出良好的开拓能力，祝剑秋的到任，说是为方正电脑注入了一股全新的血液，应不为过。周险峰也认为，祝剑秋本人兼任方正电脑的总经理，可以把整个上市企业的资源更好地整合起来，为电脑的发展提供强有力的保障。
　　祝剑秋提出，方正电脑5年之内完全可以做到国内第一。这主要靠三个方面：第一靠品牌，方正已经有了一个响当当的品牌；第二通过创新，方正积累了一批人才和技术，又背靠北大；第三靠管理，方正电脑已建成了一个高效的内部网络系统，降低成本、提高效率有了物质保障。
　　当然，上述这几个方面有些“常规化”，似乎不能构成实现跨越式发展的充分条件。
　　祝剑秋于是给出了另一个“秘诀”：把握住对产业有重大影响的机会。
　　他认为，目前的信息产业孕育着很多机会，比如说康柏、戴尔等，都是把握住一次关键的机会，或者是技术或者是销售方式的变革，很快成长为大型企业。信息产业的特点就是以小搏大、重新洗牌。任何一个小公司都有可能迅速成长，任何大公司也可能很快萎缩。
　　具体到方正电脑本身，祝剑秋说他还不能透露太多细节。他说，只能类比，“比如说，方正自己觉得不小了，但如果犯一个错误，就会变小，就会被对手赶超。”
　　认认真真把自己的事情做好
　　如果一个互联网公司只有几个人就敢说自己要做世界第一，一般人不会觉得奇怪。不仅对这一行业的炒作之风人们已习以为常外，互联网超常发展也已不足为奇。但电脑作为信息产业中的“夕阳”产业，实现飞跃谈何容易？
　　祝剑秋说：“电脑这个行业，大家都嚷着不赚钱，但你会发现不断有人进入，而且这些人都是聪明人。利润薄是相对于我们本身的管理水平而言，并不是绝对的，戴尔就是一个很好的例证。”
　　而且电脑已发展成为一个大概念，已经不仅仅指我们办公桌上放着的那个方方正正的大铁盒子。方正在广东东莞建成了年生产能力超过100万台的生产基地，能够大量制造台式机、笔记本、服务器、掌上电脑和MP3等消费类电子产品。这样的生产能力在国内厂商中只有联想能做到。
　　谈到国内第一，祝剑秋说：“我们的目标不是某个对手。不像打乒乓球是通过对抗战胜对手，我们是玩高尔夫球：认认真真把自己的事情做好。通过对自己的把握，超越自我，战胜对手，跟自己赛跑。”
　　前不久，方正推出了包括三款MP3在内的一系列新产品，并宣布方正寻书网（foundbook．com）正式开通。除此之外，方正电脑要做好的另一件大事就是改革激励机制。长期以来，这被认为是制约包括方正在内的高新技术企业发展的痼疾。同为方正集团核心业务的方正电子公司已宣布将实行个人股份制，联想出了若干千万富翁的消息也不胫而走。对此，祝剑秋说：方正电脑不像一些老公司，其功臣可以分享一些东西，方正电脑只有一些可以共同创造的东西。他透露，有效的激励机制会争取三五个月内实现，主要是给大家一个创业的概念，有个份额在手里，依靠共同努力去争取。“可能是期权，可能是持股，也可能是综合的。”
　　竞争对中国信息产业是一件幸事
　　方正电脑吹响了进攻的号角，对中国的信息产业界来说，实在是一件幸事。
　　长期以来，中国电脑企业一直处在产业链的下游，核心技术无从谈起。前不久联想隆重推出的所谓因特网电脑自称在研发上投入了1200万元。但至今这款电脑到底有什么技术可言，联想一直讳莫如深。而且，其他国内企业很快推出了类似的产品。
　　在不久前的一次会议上，中科院院长路甬祥还表示，要给联想找一个竞争对手，因为目前联想获得最新技术的途径就是收购人家的技术和企业。从短期内看，这是一种非常经济的模式。但从长远看，这也许就制约了联想技术创新的内在动力。联想从“贸工技”向“技工贸”的转型进行得很不顺利。因此，路甬祥期待着中国出现第二个跟联想差不多大的计算机企业，去跟联想竞争。到那个时候，我国计算机行业的自主知识创新及其产业化就会上一个新的台阶。
　　方正电脑公司在北京中关村和广东深圳分别建立了国内最先进的个人电脑产品研发中心，拥有100多位专业研究人员。公司还将成立方正科技美国硅谷研究中心，以及面向社会的方正电脑科技创新基金，吸引来自全社会的创新资源。今后，方正将平均每7天推出一款具有创新技术或应用的新产品。（附图片）