他，充满创业冲动——记中国永鼎集团董事长顾云奎 [复制链接]

第11版(农村经济)
专栏：

　　他，充满创业冲动
　　——记中国永鼎集团董事长顾云奎
　　本报记者 杨晴初
　　从外表上看，顾云奎绝对是个朴实的农民，浓眉大眼，方脸黑皮肤，讲话细声慢语，没有豪言壮语。当他同1000多名职工走在一起时，看不出他有什么特别之处。但是，熟悉顾云奎的人却深知：他是个充满激情、充满创业冲动的硬汉子。
　　21年前，当改革的春风开始吹进江南水乡时，顾云奎坐不住了，凭着2万元贷款，领着13个农民兄弟，在两间破瓦房里办起了一家“小不点儿”的塑料厂，产品是塑料袋和眼药水瓶。投产当年就创造产值85万元。其后，企业产值、利税以年均50％以上的速度递增。企业多次换牌，从吴江电线二厂到苏州通信电缆总厂，再到江苏永鼎电缆集团，1995年又升级为国家一级大型企业。从乡到镇到县到市到国家，一级级走过来，顾云奎脸上的皱纹多了，心胸却越来越开阔了。
　　顾云奎出身农民，但他却比一般农民具有更强烈得多的创业冲动。他坚信，发展是硬道理。他不信，外国人造得出来的东西中国人造不出来。
　　作为一家乡镇企业，劳动力密集是顺势，可触到技术就头疼，而顾云奎偏要逆水而上。1985年，他们通过市场调查，决定转产电缆，下决心攻下技术关。他一面派人到大城市取经，一面进行车间设备改造。当年就以实打实的质量通过了省级鉴定。1988年，顾云奎喜洋洋地从北京领回了专业技术生产许可证。
　　如今，顾云奎已是中国通信电缆、光缆行业的排头兵———永鼎集团董事长。7年前，当他决定要上光缆生产线时，在职工动员大会上讲：“我们在忙乎通信电缆，国外早在搞光缆了。‘八五’期间国家需要光缆8万芯公里，而国有大厂年产能力仅为1万芯公里，这么大的缺口谁来填？我们应该作点贡献。”当时，关心他的人都为他的“大话”捏了一把汗。没想到，事情真让他干成了。
　　什么是光缆？就是以光导纤维取代铜丝而制成的通信线缆，它的通信能力是铜芯电缆的几百倍，一根比头发还细的光导纤维可以传输7680路电话，科学家还在开发出更先进的光纤、光缆。信息高速公路非光缆不可。
　　我国的光缆产业还处于稚嫩阶段，到1991年底，全世界已敷设的光缆总长度达3250万公里，而1992年底，我国的光缆长度仅为1．4万公里。电信事业亟待大发展，对生产电讯产品的企业来说是机遇也是挑战。这可是高科技产品，乡镇企业搞得成吗？顾云奎非常自信：企业已有了雄厚的经济实力，不亚于国有大厂，加上还有高等院校和科研单位的支持，能行！创业就像爬坡，有的人攀上一定高度后，累了、满足了、停步了。顾云奎的性格深处，却有着一股不断超越的韧劲。从投资5000万元的光缆生产线投产那一天起，顾云奎心里就明白：一扇新的大门打开了，一个新的台阶跨上去了，一场更严峻的考验和更激烈的竞争也将接踵而至。
　　和过去多次成功一样，光缆生产的难关很快被他和同事们攻下了。到目前为止，永鼎集团已开发出包括通信电缆、光缆、数字化设备专用电缆等100多种、1200多个规格的产品，还成为国内唯一能够制造25公里无接头长跨距带状光缆的企业。永鼎研制出的全介质自承式光缆和层绞式光缆，通过了信息产业部和国家电力公司的鉴定，填补了两项国内空白。
　　顾云奎文化不高，但乐于接受新生事物。当资本经营这个新东西刚刚见诸报端的时候，顾云奎就注意到这里有大文章。1995年5月12日，江泽民总书记亲临永鼎视察，勉励顾云奎继续前进。这一天，他夜不能眠，思虑再三，一个新的发展计划形成了。在征得领导班子同意后，他很快联合上海市内电话发展总公司、上海贝尔电话设备制造有限公司，3家作为发起人，采取定向募集方式成立了江苏永鼎股份有限公司。该公司运营3年，总资产从4．5亿元增长到6．5亿元。1997年9月，经中国证监会批准，“永鼎光缆”作为全国通信电缆、光缆行业首家A股上市公司上网发行了，3500万A股，募集资金达到2．3996亿元。股票上市的最初4小时，即创下了申购资金总额1059亿元的纪录，为全国700多家上市公司之最。国内同行羡慕永鼎抱了个“金娃娃”。永鼎用这笔资金引进了国内第一条年产60万芯公里的带状光缆生产线，目前已正常投入生产，一个20多人的车间，年产值达7亿—8亿元。
　　靠了天时、地利、人和，凭着顾云奎自身强烈的创业冲动，他办成了自己想办的事：永鼎发展壮大了，成为拥有10个分厂、8个经营公司、5个三资企业、3个控股企业（其中一个系投资浦东的跨行业企业）、1个海外企业，总资产达20亿元的国家一级大型企业。顾云奎有自己的目标：稳稳站在中国光缆业最前沿的位置上。