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有个好支部 穷村能变富——陕西兴平晁庄党支部带领群众致富纪事 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 2000-05-29
第8版(国内政治·体育)
专栏:

  有个好支部 穷村能变富
  ——陕西兴平晁庄党支部带领群众致富纪事
  焦力
  陕西兴平市的晁庄,过去是出了名的穷地方。而今,在村党支部的带领下,通过群众不懈的努力,该村已成为西北地区最大的生猪屠宰基地,先后被省委、省政府命名为“小康示范村”、“小康先进党组织”。
  去年,全村总产值突破2.4亿元,人均纯收入3500元,分别为1985年的27倍和9倍,仅去年屠宰业向国家上缴税收、检疫、市场管理费等,高达440万元,晁庄成了名副其实的“明星村”。
  不挖穷根誓不休
  1985年8月,乡党委决定由郝普选担任晁庄村党支部书记,这已是三年内第二次调整领导班子。当时的郝普选28岁,卖猪肉贩猪皮,日子过得很红火,村民风趣地称他“郝财东”。
  上任没几天,会计就向他报了“家底”:村民累计拖欠公购粮6万公斤,乡筹提留欠款4.5万元,原生产队还欠了一屁股债。代销店连一包烟对村上都不赊账。集体没钱修水泵,村上的300多亩水浇地变成了“靠天田”。
  他抱着火一样的心,从解决收粮要款入手,先是硬拉弟弟200公斤小麦,强收二哥300元,但到群众那里就出了问题。一个村民说:“我若像你们杀猪卖肉有钱的话,就是千儿八百,也不在话下。”这句话提醒了郝普选,对呀,如果让全村人都杀猪卖肉,大家都富了,何愁那几个乡统筹村提留!从此,党支部把工作重心从催粮要款转到引导农村致富上来,开始描绘“晁庄屠宰致富图”。
  为了医治群众的“怕”字,郝普选和村委会主任郝博学二人挽起袖子,带头示范搞屠宰。他们联络一帮人,白天买猪,晚上屠宰,半夜进城,开始用自行车驮,接着拖拉机运,后来汽车载,生意越做越大。
  “咱当干部的,不能一手拿补贴钱,一手挣杀猪钱,只顾自己发家。现在一部分人先富起来,剩下的我们搀着富。”党支部决定每个干部帮扶3户,党员带动1户,不但说着干,甚至贴钱帮。转业军人马育生,家贫无力起步,郝博学帮他解决300元,补贴买猪。为让他铺摊子,干部紧帮不放松,直至搀起他搞“单干”,成为屠宰大户。
  冬去春来,几年工夫,农民用长满老茧的双手,托起一个屠宰致富的新晁庄,赶走了饥饿与贫穷。1989年,全村有110户搞屠宰,日屠宰生猪200多头,高峰期400头,年产值过2000万元。
  众志成城难变易
  随着事业的发展,党支部提出兴建专业市场,杀猪必须搬出村子。党支部建市场的设想,得到了县乡领导的赞同,很快审批了土地征用手续。1989年,晁庄在村北西宝公路一侧,筹建融屠宰、运输、销售、收购、加工为一体的屠宰专业市场。
  1992年,郝普选去四川考察屠宰深加工。他跑了几十家企业,才谈成血粉加工项目。聘请的技术员说,郝普选在外吃的是米饭榨菜,住的是5块钱一晚的民房,一天跑几十公里,连乘三轮车的钱都舍不得花。村民们听后,深受感动。
  带领群众搞屠宰难,建市场就更难。但是他们坚信党支部只要代表了群众的利益,群众就会坚定跟党走,依靠群众建市场,没有克服不了的困难。
  屠宰户急盼建水塔安自来水。党员郝志兴听说资金不足,二话没说,便拿出准备建楼房的4万元,让集体先用;村民郝社会,决定延期买汽车,一次借款4万元。紧跟着,你投1万,我交2万,终于使水塔耸立市场,自来水如期通到户。
  屠宰户搬进市场后,有些人不掌握市场信息,宰猪不是多就是少。党支部请来教授,办起“市场经营”培训班。青年农民郝亚峰,借500元搞屠宰发家后,在教授“点子”的启示下,丢掉屠刀,办起肠衣、猪鬃、猪毛加工厂,做外贸生意,如今资金投入近百万元。
  不求“小安”谋发展
  10多年来,党组织带领广大群众,发展屠宰致富奔小康,使晁庄经济飞速发展。如今,全村90%以上的群众参与屠宰业,吸引外地客户2000多人在这里经商。1999年仅屠宰产值达2亿元,屠宰生猪27万头。在兴平上缴屠宰税60万元,上缴检疫、市场管理费等80万元,在外地上缴各种税费300万元,被兴平市授予“纳税大户”。屠宰富村后,晁庄旧貌换新颜。
  过去,收粮要款最让村干部头痛,如今农民总是自觉挑出籽肥粒饱的小麦、玉米,晒干扬净,竞相运集粮站,3天完成任务,年年名排市镇榜首。村风正,民气顺,社会治安良好,精神文明换新貌,被省、市授予“治安模范村”和“文明村”。晁庄干部从农村“几大难”中跳出来了。
  眼下,晁庄人更重视创自己的名牌。一些屠宰大户搞起“信誉卡”销售,一份猪肉一张卡,顾客盈门。大家一看,就跟着学,进而发展成“两检”、“一卡”和“短一赔十”的销售服务,以质量抢占市场。外地有人在这里贩销病猪,但村民不为“黑心钱”动心,主动检举,将8名不法分子依法查处。所以,市场上人们争购晁庄“放心肉”,市场越来越火。
  为了求得大发展,经上级党委批准,晁庄成立了党总支和实业公司。投资100多万元,建成总公司营业大楼,投资120万元,重新修建了村办小学。屠宰带动40多家第三产业,年营业额过千万元。1999年,为迎接西部大开发,村上招商引资百万元,办起肉联加工厂,精品肉远销上海、广州和福州等地。
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