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依靠龙头企业促进结构调整 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 2000-06-01
第11版(农村经济)
专栏:农村经济结构调整大家谈

  依靠龙头企业促进结构调整
  刘明星
  近几年来,山东冠县依靠龙头企业促进结构调整,使农村经济出现规模化经营的良好势头。去年全县农业总产值达到十四亿元,农民人均收入超过二千元,使一个国家级贫困县实现了整体脱贫。
  冠县的实践证明,龙头企业需要什么农产品,直接导致了农民种什么农产品,从而促进种植结构的优化。龙头企业经营格局的形成,必然促进农村经济结构的调整。
  然而,欠发达地区实行龙头企业带动产业化,步履艰难。因为这些地区大都缺资金、缺技术、缺人才、缺项目,龙头企业“弱”而少。要让“农字号”工业发展壮大,必须采取有效措施。
  近几年来,冠县采取内引外联、多方筹资,国有、集体、个体一齐上的办法,打破所有制、地域和行业界限,兴办龙头企业,并制定了优惠政策吸引国内外客商和个体企业来冠县投资办厂,经过几年的努力,初步形成了五条线。一是畜禽养加销一条线。以县畜禽开发公司、肉联厂等为龙头,带动畜牧养殖业快速发展。一九九八年,经多方努力,国内最大的私营企业希望集团来我县投资二千六百万元,建起冠县“强大”饲料厂,年产饲料二十万吨,为我县养殖业开辟了广阔的前景。二是木材加工一条线。以桐木拼板厂、华联家具公司以及几十处中小型林木加工企业为龙头,带动林业快速发展。三是粮油加工一条线。以榨油厂、面粉厂、食品厂等为龙头,对农产品进行深加工,实现粮食、油料产品的加工增值。四是农副产品销售一条线。依靠县乡村八十多处贸易市场,结合在国内大中城市设立的十几个办事处和三十多个联络网点,重点搞好农副产品的销售。五是果品加工储藏一条线。去年,我们与内蒙古奈伦集团有限公司合资兴建了冠县奈伦果汁有限责任公司,年产浓缩果汁八百吨,再加上先后建起的五十多座、储藏能力三千万公斤的恒温库,有效地缓解了果农卖果难的问题,带动了林果业的健康发展。
  (作者为山东冠县县长)
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