让“重点”社从重担下解放出来 [复制链接]

第2版()
专栏：

让“重点”社从重担下解放出来
　　纪希晨
不断地在经济上和技术上给农业生产合作社以帮助，是促进农业生产合作社巩固发展的重要条件。但是，有些部门却在“帮助重点”的美名下，作出损人利己的行为。
一九五四年春天，四川省三台县尊胜农业生产合作社同十四区供销社订立了“结合合同”；合同规定供销社应以菜油枯供应农业社。但是，供销社“供应”给农业社的，却是两万斤霉烂了的推销不出的棉籽枯。农业社的干部不愿要，供销社负责人就三番五次地“打通思想”，他说：“我们三大合作，应该相互支援克服困难。棉籽枯虽然坏了，可是这是国家财产，你们‘重点社’都不要，该叫谁要？如果我们积压了资金，谁能负责？”后来社干部终于在“重点社应当带头，应当起模范作用”的“说服”之下，收下了坏棉籽枯。这些棉籽枯上到稻田里，有的在一年之后还是硬块块。只这一项，农业社就损失了七百元。
秋收时，技术部门到“重点”社来推广打谷机。可是，推广的三部打谷机都只能看，不能用。负责推广新农具的干部根本不管这些，催着农业社交款就走了。打谷机于是被农业社“禁闭”起来。后来才知道，这些坏打谷机是因为在别处不好推销，所以才给“重点”社送了来的。技术部门还说这是“通过重点，带动一般”的成功经验。
不看实际情况，无论什么都到“重点”里来“示范”，也给重点社增加了许多负担。尊胜农业社为了发展养蚕业，栽了一万株桑树。社员们本来会养蚕，也会用新法接桑，但当地蚕丝公司却不顾群众反对，硬派了四个刚学习过的新手，来到“重点”做新法接桑的技术“示范”。他们接的并不比农业社社员接的好，可是，每天却要农业社给他们出一元五角的工钱。农业社已有剪接桑枝的剪刀，但当地蚕丝公司却送来七把，硬要他们购买。社长王达安几次退回去，公司几次给送来，并且用“合作社要服从国家计划生产，要爱护国家工业品”的大帽子来压农业社。他们的存货虽然推销了，可是农业社有限的流动资金却被积压了起来。
类似这样的对待工作重点的错误做法，在其他地方也有发现。许多重点社还有会议多、参观多、送往迎来多等等负担。在这种情况下，尽管用在“重点”社的干部多，贷款多，国家投资多，“重点”社的工作和生产依然受到了损害。为了更好地发挥工作重点的作用，必须改善对工作重点的领导，减少“重点”社的额外负担；对于强迫农业社买东西的事情，应当作为违法乱纪的行为严肃地加以处理。