铝合金的魅力——广西平果铝业公司思想政治工作纪实 [复制链接]

第1版(要闻)
专栏：

　　铝合金的魅力
　　——广西平果铝业公司思想政治工作纪实
　　本报记者 郑盛丰
　　尽管市场环境和资金形势不容乐观，广西平果铝业公司却从1997年来连年获得主导产品合格及优质率、产销率和货款回笼率三个100％。
　　这个诞生于百色老区、全面投产仅4年多的现代大型铝企业，获得一系列令人钦慕的称号：全国重点工程建设管理先进单位、全国企业管理杰出贡献奖、我国全行业和广西首家获得ISO14001环保体系认证企业。
　　充分发挥思想政治工作的作用是平果铝不断进步的重要保证。思想政治工作在这里富有魅力，很有色彩。正如公司党委书记欧阳斌南所比喻的：思想政治工作好比铝合金，只要恰当地加进相应比例的合金，铝的性能就会发生质的变化。
　　优在领导：三届班子 一个调门
　　平果铝从80年代末开始筹建、1991年5月全面建设、1995年底竣工并于1996年全面投产以来，已历经三届领导班子。三届班子都有着共同的认识：一定要把事关小平同志心愿、事关百色发展、也事关我国铝工业未来希望的企业建设好和管理好，进而把发展的“硬道理”落到实处。
　　第一任公司总经理兼基建指挥长和党委书记汪师伦说：思想政治工作是我们党的优良传统和政治优势，建设和发展平果铝一刻也离不开；参与公司前期建设并于公司全面投产后接任总经理的杨世杰明确提出：思想政治工作也出生产力；同样参加了公司建设全过程于去年9月由常务副总经理接任总经理的殷恩生，对思想政治工作作了这样的形象化比喻：新形势下的企业思想政治工作，是理顺职工情绪、缓解干群矛盾的“减压阀”，是减少摩擦、加速前进的“润滑剂”，是为企业改革与发展提供强大动力的“推进器”。
　　企业投产以来的这几年，每年1月6日，公司都为“总结上年决胜当年”召开全体大会，从高层领导到普通职工，一律齐刷刷在露天站着，那锣鼓与旗帜、那标语和横幅、那醒目的当年目标、那激奋的干群情感，都在表明这不像一支生产大军，倒像一支行将出征的军队。
　　重视思想政治工作，在平果铝并不限于少数公司领导。可以说，在这家充满“自强不息、艰苦创业”氛围的新型企业，各个层面的管理者，都必须同时兼备生产经营和思想政治工作的“两手硬”。看看露天作业较为艰苦的矿山部在这方面的“凝聚”和“转化”实例。矿上有一个青年，去年10月因家里房改买房资金无着，一时起了歪念，给几位矿领导写匿名信威吓勒索钱。事发后，对他是“推”还是“拉”？矿领导经反复分析讨论，一致同意将已被拘留的那位年轻人保释出来，专门成立帮教组耐心对其批评教育挽救。如今，这位年轻人已用实际行动改造自己和证实着自己。帮扶“这一个”，激励“一大片”。当矿山部职工在全公司职工联欢大会上声情并茂放声高歌《爱我中华》并获评奖第一时，当矿山部近年提前完成任务而率先得到大红喜报时，人们感觉到了“有思想、有信念”的“大写的人”的无穷力量！
　　优在制度：以人为本严格严密
　　在平果铝，思想政治工作已成为人们工作生活中不可缺少的一部分。公司已形成一套思想政治工作与经济结合得浑然一体的制度。
　　进入煤气厂，全然看不到想象中的煤气生产单位的“脏、乱、灰、臭”，这家已摘取全国“安全生产标准化工厂”和“全国部门造林绿化400佳”等一系列荣誉的企业，简直就是一个整洁可人的花园。厂长赵月军说，在实际工作中常常是思想政治工作中有经济工作，经济工作中有思想政治工作。我们刚刚开了一个既属于制度建设、也与经济发展有关、同时又需要做大量思想工作的职工代表会，讨论的两个问题按过去眼光看都很棘手，一个是技术人员职称“评聘分离”问题，一个是职工“末位待岗”问题，事关大家切身利益，有争论，但没有争吵。最后大家都表示理解与认同，一致通过。他由此得出体会说，只要心中常有江泽民总书记强调的“三个代表”，一切着眼于企业发展和职工利益，又能出以公心以真诚换取真诚，思想工作就会变得简单有效；如果搞假，搞空，搞偏，就会把简单的事复杂化和艰难化。
　　煤气厂坚持每月一次党员生活会，一次有车间主任和党支部书记参加的党政联席会。两个会，把一月中重要的需要学习、贯彻和沟通的问题都解决了。还有每周一次的学习会，春风化雨，润物无声，随时有针对性地协商解决问题。这样，问题不断产生又不断解决，思想政治工作就在这样的良性循环中发挥了应有的作用。
　　在平果铝，记者刚听到这个“廉政”信息时敬佩中颇感疑惑：这个耗资40多亿元建设起来、投产4年多来又有上百亿资金出出进进的大型企业，至今没有发现一起重大的经济案件。及至采访了公司纪委会副书记杨承礼，才解开了心中的谜团——平果铝在党风建设和购销业务中，从一开始就建立起铁一般的戒律！这些戒律，既防范了经济损失，又有效保护了干部。例如，所有重大决策，须由班子集体作出；所有购销合同，须有公司纪委、监察人员参加和签字方能生效，财务才给予结付资金；从基建项目到技术改造项目，必须全部在有效的监督下进行公开、公平的招标；每年都召开两次党风廉政教育会，还召开一次有钱、物经管权的人员的会议，意在向有权者昭示：管好自己，别乱伸手！
　　第一任党政一肩挑的“班长”、后来被评为全国劳模并长期被平果铝人念念不忘的汪师伦，就是最早定下“铁律”的人。这位当年每年手握10亿元建设资金的风云人物，在工程招标上坚定和“清高”得没有丝毫商量余地。他的另一件“毫无商量”的事情是：公司建成一栋又一栋职工住宅楼后，任多少人苦口婆心劝说他搬出又破又旧又窄、连卫生间也没有的“简易房改造楼”，但他就是“顽固不听”，直到退休要回南宁定居了才离开简陋的“改造楼”。很多人都说，平果铝能有今天，与汪总当年打下的坚实而刚正的基础大有关系。
　　优在队伍：志在一流永不停步
　　平果铝职工无疑是一支优秀的现代产业队伍。他们既是思想政治工作的动力，也是思想政治工作的主体；既是物质文明的创造者，也是精神文明的建设者。
　　刚自学考取大专文凭的筑炉技师纪昌星，在全公司青工技术大比武中夺得第一名，在电解槽大修中创造的多项施工法为公司节约了数百万元的费用和宝贵的人力及时间，公司首届“科技十杰”中，他是唯一来自工人的代表。他认定，在志夺一流的平果铝职工面前，没有攻不破的难题。
　　薛志全，8年前大学毕业来到平果铝，主动要求到电解车间当电解工。他现任电解一车间主任，他领导的车间月月年年超额完成任务，生产的铝锭100％优质高品位。
　　6月18日，星期天上午，当来自5个分厂的6位基层班长围坐在一起，向记者谈论他们所在的班组，谈论他们怎样带领全班成员坚韧地战斗，同时也十分熟悉地谈到他们所遇到的技术问题，甚至还清楚地谈到整个公司的过去与现在，记者感觉到他们已不再是旧有概念的班组长，而是富于知识又敬业爱岗的一代新人。女班长张秋凤谈到她所在班8名青年女工已有6名产孩喂奶，仍能创造佳绩时显得游刃有余，计算机控制工程师曹立兴谈到他曾攻克一项洋专家也未能解决的难题时，显得十分平常，壮族大汉何波谈到他们班上的20多名小伙子因忙于在炉前奉献无暇寻觅心上人时也只是淡淡带过。
　　正是这些看似平凡的班组长，他们是平果铝骄人业绩的创造者，也是在基层每时每刻都以富于成效的思想政治工作去努力凝聚人、激励人的组织者。平果铝出色的思想政治工作，正是通过他们这些组织“终端”，渗透到每一位职工中间！
　　可以说，在平果铝，人人都是思想政治工作的政工师，人人都是这方面的建设者和受益者。因为这个缘故，全公司近几年发展了500多人入党，至今仍有660多人申请入党；虽身处贫困老区，1900多名技术骨干也极少有人跳槽调走；在生产上，投产两年便奇迹般地“达产达标”，而产品质量又雄居全国铝行业之首，其中“右江牌”氧化铝是国内唯一全砂状氧化铝，质量可与进口产品媲美；“右江牌”铝锭已被评为广西名牌产品和“全国用户满意产品”；在技术设施上，去年自行设计、安装、投产成功的30台320千安超大型铝电解槽，使平果铝成为继美国和法国之后第三个拥有世界上最先进铝电解技术的企业。