用现代企业对付古老沙漠　宁夏创造“广夏模式” [复制链接]

第10版(各地传真)
专栏：

　　用现代企业对付古老沙漠
　　宁夏创造“广夏模式”
　　现代企业采用现代金融运作方式和运用现代工程手段大规模治沙是90年代中期以来的新事物，却显示了无穷的生命力。广夏（银川）实业股份有限公司是一家上市公司，他们毅然投身于治沙伟业，从1996年至今已先后投入近4亿元，将6万亩流动和半流动沙丘改造成绿染万顷的葡萄园和中药园。对于“广夏模式”，本报6月15日头版头条作了长篇报道。“广夏模式”的基本经验是：
　　市场经济新机制是大规模工程治沙的基础
　　“广夏模式”治沙以投入产出比为依据，遵循市场规律，既有大投入，同时更明确地追求大的有效产出，由此形成市场经济条件下企业治沙的新机制。它将公司、基地、农户、加工厂、市场网络连接在一起，形成一条完整的治沙产业链。以经济效益为中心的企业行为促进了生态效益和社会效益的快速形成。“广夏”是企业治沙的先导力量，保持了企业治沙的活力。
　　强化规模融资、增强抗金融风险能力，实现可持续治沙
　　大规模治理沙漠对企业融资能力和抗风险能力都是一场严峻的考验。“广夏”5年中投入将近4亿元，既证实了企业的实力，也不断形成新的效益增长点，开辟多渠道融资途径，形成资金的良性循环。
　　大量运用科技手段是治沙高产出的保证
　　“广夏”大规模治沙，治理速度大于土地沙化速度，重要原因之一是科技先行，治沙工程中科技含量高。该集团组建股份公司，向院校和科研部门投资参股，使公司与科研部门连成一体，利益相关，加速了科技成果的转化和应用。目前“广夏”在治沙中应用的22项科研成果保持着同行业、同领域的先进水平。（郑有义）