资产重组 发挥优势　呼市物资集团绝处逢生 [复制链接]

第1版(要闻)
专栏：

　　资产重组 发挥优势
　　呼市物资集团绝处逢生
　　本报呼和浩特1月15日电 记者刘亮明报道：陷入绝境的呼和浩特市物资集团总公司向改革要出路，对全系统企业实行改组改制，进行资产重组，连续两年每年减亏近2000万元，使企业一举摆脱困境，走上健康发展之路。
　　呼市物资集团曾有过辉煌的历史。1994年后，经营状况急转直下，4年累计亏损6500多万元，全系统八大专业公司90％发不出工资，集团濒临破产。1996年，调整后的新领导班子经过大量的调研，认准改革是集团唯一的出路，大刀阔斧进行了一系列改革。
　　运用各种有利形式进行资产重组，再造优势，扭亏增盈。建化公司资产负债率达166％，包袱沉重，但它有占地面积8万多平方米的仓库，有铁路专用线，又地处城郊结合部，具备大面积开发市场和开展仓储业务的经营优势。据此总公司1997年采取先分离后改组的办法，以公司仓库中最有价值的资产与职工股结合，组建了同创物贸有限公司，当年减亏50％，到1998年就扭亏为盈。
　　为了真正把自身的优势发挥出来，总公司在盘活地产上狠下功夫。两年多来，通过转让、联合开发等方式，使企业地产得到很好利用，为企业注入强大的活力。同时，各专业公司充分利用现有仓储和地理位置，加紧筹建了建材装饰交易市场、煤炭交易市场、益民市场、报废汽车和废金属回收市场、汽车摩托车交易市场。于去年9月建成的占地25万平方米的煤炭交易市场，开业不到两个月，就已创利20多万元。