必须积极维护机器设备 [复制链接]

第2版()
专栏：

必须积极维护机器设备
孔桑
沈阳第三机床厂最近检查了一百零六台进口的新机床，其中破损很厉害，已经没办法或没把握恢复原来精密度的有百分之三十五以上；破损相当厉害，经过大修才能恢复原状的占百分之二十五。破损的结果，这一百多台机床平均的使用期限已经减少了一半。沈阳重型机器厂、沈阳矿山机器厂和大连起重机器厂也有这种现象。这三个工厂一九五○年到一九五三年投入生产的新设备，已有三十多台需要大修。苏联类似工厂中设备的大修周期是十五年，而我们是二至三年。从理论上说，一台机床经过四次大修就要报废。这样算下来，我们在第一个五年计划中投入生产的设备，在第三个五年计划中就要有很多变成废物，或降低使用精度和效率。设想一下这幅“远景”，不能不令人震惊。
有人说，所以造成这种状况，是因为相当多的工人技术水平低，不能熟练掌握新机器。当然，这是事实。可是，问题还在于许多企业的领导人员只是空喊工人水平低，却不采取措施去提高他们的水平。南京机床厂新设备损坏的情况曾经是很严重的。但当厂的领导人员重视了这个问题之后，便深入车间去了解，发现了好几个爱护机床、从来没有损坏过机器的先进工人。他们总结了这些人的经验，并在全厂推广之后，使机器损坏现象迅速减少了。这说明，工人技术水平低，不能成为目前设备损坏现象普遍、严重、而且长期未能克服的理由。
问题的症结在于：在这些企业里，没有树立或没有贯彻维护和保养设备的制度。企业的领导人员为了完成眼前的生产任务，常常不惜采取突击的手段，机器该检修了不检修，损坏了也不及时设法补救。在他们看来，设备寿命缩短了，总没有完不成眼前的任务那样“紧要”，那样直接关系到自己的“声誉”。领导思想如此，那些损坏了设备的工人也就自然得到了“宽大”的待遇。而好好保养设备的人，反而不易为人所知，有时就不免觉得还不如突击产量、创造个新纪录，
“名利双收”。
这种状况是很不正常的。我们的长远利益同眼前利益是一致的，爱护机器设备同完成生产任务也是一致的，不能把二者对立起来，用牺牲这一个为代价来换取那一个。完不成当前的生产任务固然会影响工业化的事业；但把辛勤建设起来的百年的基础，在短短的几年中毁掉，对工业化事业将是更大的损害。一个兵士要完满地完成所肩负的战斗任务，首先就要像爱护自己的眼睛
一般地爱护自己的武器。每个企业均必须树立和坚决贯彻维护设备的制度，对于少数严重损坏设备的人，应按劳动纪律严肃处理。