改革发展搞好国企——访中国华能集团公司总经理李小鹏 [复制链接]

第5版(国民经济)
专栏：贯彻“三个代表”思想推动国民经济发展⑤

改革发展搞好国企
——访中国华能集团公司总经理李小鹏
本报记者费伟伟
　　去年我们用的每10千瓦时电中，就有约1千瓦时是中国华能集团公司发的，而华能集团是改革开放以后才诞生的。因而，华能集团总经理李小鹏谈起江泽民总书记“三个代表”重要思想对推进国有企业改革与发展的重大现实指导意义和深远历史意义时，对搞好国有企业充满信心。
　　李小鹏认为，代表先进生产力的发展要求，首先就反映在国有经济的实力和国有企业的竞争力上。搞好国有企业是落实江泽民总书记“三个代表”重要思想，特别是“要始终代表中国先进生产力的发展要求”的重要环节。搞好国有企业是我们每一个在国有企业工作的共产党员神圣的职责。国有企业能否搞好关系到建设中国特色社会主义事业的成败，关系到能否增强我国在国际竞争中的地位，关系到中华民族的兴衰。国有企业应该搞好，国有企业可以搞好，国有企业也必须搞好。
　　怎样搞好国有企业？李小鹏说，就要像江总书记在“七一”讲话中指出的那样：“我们为实现现代化而奋斗，最根本的就是要通过改革和发展，使我国形成发达的生产力。”华能是改革开放的产物，也是伴随着改革开放的进程而壮大的。华能于1985年创立，到1993年，华能建成发电机组总容量1474万千瓦，约占同期全国电力总装机容量的8％，为缓解严重缺电局面发挥了积极作用。1994年至1999年是华能发展的第二个阶段，华能还是紧紧抓住改革这根主线，通过资产重组，成功地实现了到境外上市，从国际资本市场筹集了大量资金，使华能继续保持了快速发展，经济效益进一步提高。在这个阶段，华能新建、扩建发电机组容量1274万千瓦，占同期全国新增装机容量的11％。从2000年开始，按照国务院的要求，在华能系统内部实施了重组，进一步明确了华能集团“以电力产业为核心，综合发展”的战略方针，通过机构调整和资产重组，提高了电力核心产业的经营规模，增强了集团整体实力和竞争力，为华能今后的发展奠定了良好的基础。到2000年底，华能集团已拥有全资和控股电厂发电装机容量2480万千瓦，总资产规模达到1500亿元。
　　在谈到华能集团拥有华能国际电力股份有限公司这样具有国际先进水平的一流独立电力公司和一批国家一流火电厂时，李小鹏强调指出，先进生产力代表的是整个社会生产力的发展方向，有着鲜明的时代特征。当代先进生产力正是在科学技术迅猛发展的基础上才得以形成的。所以，搞好国有企业一定要对“科学技术是第一生产力”的深刻内涵有充分的认识。华能10多年来保持快速发展的一条重要经验就是，始终瞄准国际先进技术搞好引进、消化、吸收，坚持“四高”方针：项目高起点、建设高速度、管理高水平、经营高效益。因此，华能是中国电力工业改革和发展的新生力量，可以为我国电力工业科技创新和技术进步作出新的贡献。
　　李小鹏特别谈到了发展问题。“发展是硬道理，是解决中国所有问题的关键。”国有企业发展壮大了，实现“三个代表”就有了坚实的物质基础。“十五”期间，华能将选择国产超临界大机组发展大型坑口、路口燃煤电厂；结合西气东输战略发展大型蒸汽燃气联合循环发电机组；争取在环首都地区建设高效、清洁的热电联产电厂，为首都环境治理做贡献；在西部地区继续开发中型水电和流域梯级开发水电等等。此外，华能集团公司还将根据自身的特点，围绕电力产业这个主业，积极发展相关的金融产业、信息产业、交通运输产业及新能源和环保产业等。
　　李小鹏强调，我们的目标是把华能集团公司办成一个“实力雄厚、管理一流、服务国家、走向世界”的一流国有企业。也就是要把华能集团办成一个在党的方针指引下，遵纪守法，为有中国特色的社会主义事业服务的公司；一个注重科技创新，保护环境，为国民经济可持续发展、社会进步和人民生活水平的提高而努力的公司；一个能够不断学习国内外先进经验，促进开放的公司。