敢与强手试比高 [复制链接]

第5版(国民经济)
专栏：

敢与强手试比高
本报评论员
　　山东青岛海尔集团，经过16年的不懈努力，从一个亏损的小企业发展成为一个充满活力的国际化大型企业集团。中宣部、国家经贸委提出宣传学习海尔的先进经验，具有重要的现实意义。海尔的成长经历说明，在改革开放中，敢于改革，勇于创新，积极参与国内外市场的竞争，国有企业是可以取得突出成绩的。海尔是国企改革的一面旗帜，面对新世纪经济全球化的挑战，推广海尔经验，有利于继续深化国有企业改革，不断提高企业的市场竞争力。
　　海尔的经验是多方面的。首先，海尔有一个团结奋进、善于决策的领导班子。正是由于有一个好的领导班子和一位好班长的出色领导，率先垂范，海尔集团形成了一种不断追求向上的企业文化，形成了一种稳扎稳打、不断上台阶的务实作风。其二，海尔的管理有自己的特色。不论是狠抓基础管理，让职工踏踏实实做好日常的工作，还是学习借鉴国外的先进管理经验，提高自己的管理水平，海尔都进行了积极的探索，走出了自己的路。其三，抓住了企业发展的核心，就是不断创新。在技术开发、组织结构、管理方式、思想观念等多方面不断创新，不仅使海尔在国内同行企业领先一步，在国内市场竞争中脱颖而出，而且大踏步走进国际市场。
　　步入新世纪，国内外经济环境都发生了很大的变化，随着经济全球化进程的加快，特别是我国将要加入世界贸易组织，市场格局将会发生新的变化，市场竞争将会更加激烈，企业将会面临巨大的挑战。国有企业面对新的经济形势，最关键的是扎扎实实把自己的事情做好，像海尔集团那样，抓好管理，抓住创新，尽最大努力发挥自己的优势，做大做强，提高自己的竞争力。这样，就不怕竞争，在新的经济格局中立住脚跟，稳步发展。那些不熟悉国际竞争规则，只希望政策保护、依赖政府的企业，就难以发展，甚至被淘汰。
　　学习海尔，企业要结合自己的实际，根本的是在抓基础管理上下功夫，在体制创新、技术创新上下功夫，在提高企业凝聚力上下功夫，在提高企业竞争力上下功夫，夯实企业发展的基础。
　　我们相信，只要坚决贯彻“三个代表”要求，落实党中央、国务院关于企业改革的一系列方针政策，认清形势，坚定信心，扎扎实实加强内部管理，不断创新，国有企业三年改革脱困的成果一定能够巩固，国内企业的竞争力一定会不断提高，更多的“海尔式”的企业将不断出现，为实现我国“十五”蓝图作出更大的贡献。