提高轻工业产品的质量 [复制链接]

第2版()
专栏：

提高轻工业产品的质量
万红
产品质量低、不稳定，是轻工业企业当前生产中存在着的一个比较严重的问题。
以国营制药工业为例，占药品产值计划百分之四十以上的普鲁卡因青霉素、青霉素油剂、针剂、片剂等四种产品，有所谓“三多”，即废品多、返工多和出厂后退货多。国营上海第三制药厂去年九月出产的染菌品，不合规格的占百分之五十七以上。常用的七十种片剂中，约有四十五种经常因崩解度不合格、发霉、含量不足等情况而返工和退货。其他如汽车垫带质量差，某些纸张的尘埃大、光滑度不够，啤酒混浊，等等，都是长期没解决的问题。轻工业产品大都是直接为人民生活所需要的，质量不好就容易引起消费者的不满，就会降低国营企业产品在人民群众中的信誉。同时质量不好也给工厂本身造成经济上的严重损失，据估计，去年国营生化药厂仅因青霉素油剂的质量不好，就损失七十多万元。
针对这种情况，轻工业部把提高产品质量作为今年所属企业生产活动的主要目标之一。毫无疑问，这是完全正确的。但是，在一些工厂里，有些工程技术人员对提高产品质量却不够关心。认为提高产品质量对国家的贡献没有增加产量那样显著。其中有的人甚至感叹地说：“英雄无用武之地！”
这种想法是错误的，我们只要举一个例子就可说明。一九五四年十一月底十二月初，轻工业部等领导机关所召开的全国橡胶工业技术革新经验交流大会，决定一九五五年全国橡胶工业企业，把汽车轮胎的平均行驶里程提高到二万五千公里到三万公里，胶鞋的穿用时间延长二十天到三十天。提高质量以后的轮胎和胶鞋，按它们的实际效果来说，比起原来质量的产品效果来，就等于增加了四分之一至五分之一左右的产量，即为国家多创造一亿三千多万元的财富，用这些财富，可以建设五个具有五万枚纱锭规模的现代棉纺织厂。能够说这样的事没有意义或者意义不大吗？
因此，对于任何一个工程技术人员，提高产品质量绝不是“英雄无用武之地”，而正是“英雄用武”的时候！