具体地领导职工群众的节约运动 [复制链接]

第1版()
专栏：社论

具体地领导职工群众的节约运动
要在全国工矿企业中展开增产节约运动，根本的关键是把千百万职工群众发动起来。因为要揭露和克服一切浪费行为，要实现各项增产节约计划，都离不开群众的监督，都要依靠他们的努力。这个道理，是丝毫不用怀疑的。
但是，要真正把群众的力量组织起来，并使反对浪费、厉行节约成为持久的制度，除了一般的号召以外，还要有具体的切实可行的办法。为此目的，每一个企业的领导工作人员，都必须深入研究各个工作环节，总结群众的经验，认真加以推广。毛泽东同志教导我们：“任何工作任务，如果没有一般的普遍的号召，就不能动员广大群众行动起来。但如果只限于一般号召，而领导人员没有具体地直接地从若干组织将所号召的工作深入实施，突破一点，取得经验，然后利用这种经验去指导其他单位，就无法考验自己提出的一般号召是否正确，也无法充实一般号召的内容，就有使一般号召归于落空的危险。”（“关于领导方法的若干问题”）
今天，在全国各工矿企业中，组织群众性的增产节约的办法是不少的，其中有一些已经在很多企业中推广了，并且都已行之有效。所有的企业领导工作人员，都应该首先重视这些办法，学习这些办法。
班组经济核算制，就是一个很好的增产节约的办法。它的基本内容，就是每天把每一个班组应该完成的各项经济指标及其价值告诉全体职工，每天计算和公布执行的结果。这样，就使每一个工人都能知道自己每天给国家积累了或者浪费了多少财富，从而推动他们每天都为全面完成国家计划、克服浪费、增加积累而斗争。鞍山钢铁公司中板厂一九五四年四月份开始实行这个办法，第二季和第三季合计就比第一季多给国家积累了四十多万元；今年第一季度也按计划完成了全国许多重要工程和厂矿的订货任务。上海钢铁二厂第一车间今年采用这个办法的第一个月（四月份）生产成本就比月度执行计划降低了百分之四点三三。哈尔滨滚珠轴承厂车工车间今年实行这个办法，第一季度的废品率比去年第四季度下降了百分之三十三点一。这就说明只要有了具体的办法，就能有效地把群众的生产积极性组织起来，为完成国家计划、增加生产和厉行节约而斗争。
燃料工业部的一些企业中推行的“成本座谈会”，也是一项可以广泛采用的办法。这种座谈会的内容，一般地是为了解决生产中的关键问题。在会上提出解决这些问题的办法，并进行成本分析，然后动员职工想办法、挖潜力，用最经济的办法来完成任务。例如淮南九龙岗煤矿国庆三队在生产中遇到三公尺宽的夹石，按过去的办法是分区开采，材料和人工消耗都很大。他们召开“成本座谈会”研究以后，改进了开采方法，既按时完成了生产任务，又降低了成本。又如唐山电业局的一些技术人员，过去不注意经济核算，在“成本座谈会”上听了成本分析后，决心提高技术，多烧劣质煤，从而降低了发电成本，也为国家节约了优质煤炭。根据燃料工业部的经验，凡采用了这个办法的企业，广大职工的经济核算思想和社会主义觉悟都提高了，生产和技术也得到了改进。
生产企业中和基本建设工地上的青年节约队，是一种群众性的推行节约运动的组织。他们的主要活动，是在业余时间进行义务劳动，回收各种废弃材料。西南建筑工程管理局工程公司和狮子滩水电站等二十八个单位，从去年年底到最近为止，青年节约队检回的废弃材料，价值达一万一千多元。吉林省长春市从去年八月到最近为止，已建立了包括两千八百多名队员的三十一个青年节约队，全市青年节约队在去年第四季统计，就收回了价值十二万八千元的废弃材料。鞍山钢铁公司的青年节约队和其他工人们，从今年三月中旬到五月十五日，收回废金属近五万吨。如果给这些废金属算一笔账：一吨废钢可炼零点八吨左右好钢，一吨废铁可炼零点七七吨生铁，一吨铜末可加工成为零点八五吨铜锭。那末，只拿沈阳市来说，去年回收的废钢就可产近万吨的钢锭，就能制造十三万五千多辆双铧犁；回收的杂铜，就可供全市地方国营工厂生产使用十五年。这就不难推想到组织青年节约队的重要意义和他们对国家的贡献了。
但是，目前还并不是所有的企业领导人员都已认识到增产节约必须发动群众的道理，都已充分地重视了群众的创造性的建议。在对待群众的合理化创议问题上，还有两种不同的态度，因而也就产生了两种不同的结果。有一些同志真正认识到了群众是国家财富的创造者，群众的智慧可以产生无穷无尽的力量，因而重视群众的意见，虚心接受群众的意见，结果他们的节约运动就能很有成绩。例如沈阳第一机床厂铆焊车间接到一批加工吊砣的任务，工人杨玉芳发觉原设计中使用的钢板有很大浪费，向设计科的见习技术员和工程师提出自己节约的意见，遭到冷眼对待。杨玉芳坚持斗争，最后在厂长的支持下他的意见被采纳了。按照他的合理化建议，可以节约近两吨钢板和二千一百个工时，价值两万多元。与此相反，有一些企业领导人员等总认为自己比广大群众见多识广，高人一头，不愿虚心倾听别人的意见，结果他们的节约运动就毫无成就，浪费现象继续很久才能得到克服或者一直不能克服。例如辽宁皇姑屯机车车辆修理厂的材料浪费很大，很多钢材被埋在土里腐蚀，耐火砖被雨淋得变质，各种配件被到处遗弃，工厂里有两个大坑都是用废钢铁掺炉渣填平的。材料实习生符锡璠曾提出汇集废钢铁的建议，并得到不少工人的支持，但是他连续向科长、厂长、党委书记提出七次批评和建议，始终没有得到回答，这种状况目前仍然没有丝毫改变。这样的一些领导工作人员，能说他们有群众观点吗？能说他们是爱惜国家财富的吗？只能说他们是完全忽视节约的。
不少的企业领导人员，虽然天天说要增产节约，可是却始终停留在一般化的号召上，没有任何的具体的组织措施；或者提出一些临时的和局部的办法，却并不解决根本问题；或者事过境迁，浪费现象又大量出现；或者是一方面在节约一方面却在继续浪费。国营西北第三棉纺织厂、郑州市建筑公司、重庆市委建筑交通部都有这种情况。它们有的是漫无边际地动员一番，号召大家提意见，可是成千条意见提出了以后又不迅速解决；有的机械地认为运动必须有揭发、批判、建设三个阶段，于是一次又一次的会议，讨论不休，但不能解决具体问题；有的提出开展一个“提高质量、反对浪费月”的活动，好像反对浪费厉行节约只是一阵风，刮过了就可以收场一样。
厉行节约是实现我国社会主义建设事业的基本办法，是千百万群众的共同任务，是各工矿企业及一切机关、部队、学校和人民团体的一项重要的制度和纪律。我们决不能让它只停留在一般号召上，而必须采取具体的办法，将广大群众组织到这个斗争中去。组织工作的好坏，对节约的成效有决定性的意义，任何企业的领导工作人员，都不应该忽视这个工作。