谢谁的恩 [复制链接]

第4版(要闻)
专栏：人民论坛

谢谁的恩
顾传龙
　　读了《环球时报》上一篇题为《韩国部长拍马屁丢官》的报道，思绪难平。略加品味，觉得这件事似乎又不是普通的拍马屁。安东洙被韩国总统金大中任命为法务部部长，为了表达感激之情，他起草了一份类似表忠心的文件。其中说：“总统对我破格提拔、委以重任，不仅是我个人也是我们家族的光荣。总统恩重如山，我对总统的圣恩真心地表示感谢”，“总统执政的后期，我将不惜以生命为代价，对总统尽忠尽诚并为夺取下届政权而竭尽努力。”这个文件被当地媒体披露后，引起韩国朝野一片哗然。“反对党指责安东洙缺乏基本的政治素质，因为他连自己要服务的是个人还是国家都不清楚。从这一点出发，他就不配做内阁部长，而只适合当私人秘书。”众多批评致使安东洙只当了两天法务部长就丢了官。
　　这件事引起了人们的思考：当了官应该谢谁？按理说，安东洙在激烈竞争中能够担任法务部长，不应该连服务对象都搞不清楚，可他为什么不惜以政治生命为代价报答总统一个人的恩呢？大概在安东洙看来，部长是总统赏赐的，要不然他也不会说：“总统对我破格提拔、委以重任”。既然官是上司一个人给的，不谢个人的恩又谢谁的恩呢？平心说，类似的现象，并不是个别国家的专利，在我们这里也有些市场。我国历史上的封建王朝，讲的是皇恩浩荡，人人嘴上喊的都是谢皇上的恩，实际上许多人真心实意谢的还是直接提拔他的上司。
　　新中国成立，人民当家做主了，共产党是代表人民执政的，当官谢人民的恩才对。可事实上，在一些人那里，谢上司的恩却是个不争的事实。我见闻寡陋，没见过周围有谁写成文件表忠心，但流露于言语之间，见之于行动当中的却颇不罕见。这也难怪，有些人认为，忠于国家和人民，难得有人替你说话。效忠上司就不同了，关键时刻，上司能够想到你，为你争口袋，给你好处。由于利益驱动，让这些人不谢上司的恩谈何容易。说来说去，根子上的毛病还是集体领导弱化，个别人说了算。如果官员升降不是围绕个别人的声音转，又有谁会硬找一个上司来谢恩呢？假如不是靠本事吃饭，凭政绩用人，而是靠后台吃饭，凭感情用人，当然就要感谢后台。为党的事业埋头苦干的人得不到重用，跑关系走后门效忠上司的人步步高升，必然推动关系学盛行，助长谢恩之风。按组织纪律要求，讨论干部的任免，要实行民主集中制原则，谁在会上说了什么，应该严格保密，守口如瓶。如果都做到这一点，即使有人想谢恩，恐怕也不好确定该谢哪个上司。但在实际生活中，情况就不是这样了。这些年，跑官买官、暗箱操作的事情，我们听的还少吗？
　　“用自己的人”，用来用去便形成上下连带、密不可分的“关系网”。得到上司提拔的人，
　　往往在报恩心理支配下，对上司忠心不二，以至于同流合污，共同腐化，出现集体腐败现象。
　　因此，向上司谢恩的直接恶果，是削弱党和国家的整体形象及作用，淡化为人民服务的宗旨，这是与保持党的先进性格格不入的。
　　落实江泽民同志“七一”讲话精神，贯彻“三个代表”要求，重要的一条，就是要大力加强党的组织建设和作风建设。政治路线确定之后，干部就是决定的因素。用人方面的不正之风将导致多方面严重的后果，这是大家都十分清楚的。解决这方面的问题，一是要学习“三个代表”重要思想，进行理想信念和党的宗旨的教育，牢固树立公仆意识；二是要切实加强干部人事制度改革的力度，努力推进干部工作的科学化、民主化、制度化，落实人民群众对于干部选拔任用的知情权、参与权、选择权和监督权，使党的各级干部真正置于人民的监督之下，永远记着权力是人民给的，只能感人民的恩，只能用来一心一意为人民服务。