用实际行动赢得职工信任——浙江李字集团变化纪事 [复制链接]

第11版(社会经纬)
专栏：

用实际行动赢得职工信任
——浙江李字集团变化纪事
王国灿俞国桥
　　浙江李字集团是我国最大的蚊香生产企业。今年上半年，该厂蚊香日产量达到2.2万箱，比去年同期增加40％左右，已创产值4.7亿元，上缴税金2100万元，取得了经济效益和社会效益双丰收。
　　李字集团的变化，源于坚决贯彻全心全意依靠工人阶级的方针，用实际行动赢得职工的信任。一段时间，由于在经营管理中没有很好地摆正人本主体，内部管理中忽视了《劳动法》的贯彻执行和对职工合法权益的维护，影响了企业的健康发展。从去年11月份开始，在浙江诸暨市委、市政府的高度重视与帮助指导下，集团经营者深刻领会全心全意依靠工人阶级的思想内涵，从规范劳动用工入手，强化内部管理机制，提高劳动者素质，大力增强职工的主人翁意识，企业走上了一条崭新的发展道路。
　　李字集团属于劳动密集型生产企业。针对招用工问题上出现的新情况、新问题，他们以《劳动法》为依据，坚决把握好三个关。首先，成立劳动人事科，进行劳动法规培训，强化工作人员的法制意识，依法办理招工手续。其次，明确招用工条件，坚决杜绝招收童工。第三，职工录用后，企业与职工按照劳动政策法规要求，在平等协商基础上签订劳动合同，办好就业证和合同鉴证，职工实行8小时工作制，工资实行日结月清。
　　在市场经济条件下建立一支高素质的职工队伍，是企业管理的核心和发展的根本动力。企业2300多名职工来自浙江省内外，文化素质参差不齐。今年3月份，集团公司创办了“职工业余文化培训中心”，对职工进行文化知识培训。从今年5月1日起，企业还对240名文盲、半文盲职工进行集中扫盲。
　　干部是职工的带头人。企业从优化管理队伍入手，先后两次向社会公开招聘管理人员18名。多种途径引进人才，从根本上改善了管理队伍的结构。
　　加强企业党组织建设，紧紧依靠党、工、团各类组织，规范企业管理，调动职工的积极性、创造力，营造强大的凝聚力，为李字集团的更快发展提供了坚强有力的保证。集团原有党员13名，如今已增加到56名。全公司70名管理人员中，党员占了38名，关键岗位的负责人都由党员挑担子。在车间和管理层分别建立了党小组。集团党支部坚持“三会一课”制度，建立了党员责任区，确定党员示范岗，党支部提出了“一个党员是一面旗帜，所有员工向党员看齐”的口号，党组织在职工中的凝聚力、号召力不断增强。
　　企业工会配备了专职副主席，职工入会率达100％，并成立了女职工委员会、劳动争议调解委员会，设立专项资金，确保工会组织正常运作。李字集团外地职工较多，有的家庭比较困难，党、工、团组织的干部经常与职工交心谈心，为职工排忧解难。党员寿伟明是制香一车间主任，许多河南、安徽籍的职工都把他当作自己的亲人，连他们的家属有事也总是打电话找他。职工许晓婉家境贫困，工会知道她生病后，为她送去2000元慰问金。河南籍职工刘新风患严重胃病，集团公司为她支付医药费7000余元……
　　李字集团的变化反映了这样一个事实：只有把全心全意依靠工人阶级的方针落到实处，企业才有生命力，才能有更大、更快的发展。