“三讲”：为国企改革与发展推波助力--辽宁国有企业“三讲”学习教育活动纪实 [复制链接]

第11版(党的生活)
专栏：本期特稿

“三讲”：为国企改革与发展推波助力——
辽宁国有企业“三讲”学习教育活动纪实
钟祖萱
　　从4月底开始，一场深入的国有大型企业“三讲”学习教育活动迅速在辽沈大地展开。146户国有大型企业首当其冲，积极投身到“讲学习、讲政治、讲正气”的学习教育活动中去。从三尺柜台到百里矿区，从钢花飞舞的炼钢车间到纤尘不染的PC生产线，1153名国有企业当家人自觉实践“三个代表”要求，紧扣改革和发展的主题，学理论、找差距、听意见、抓整改。“三讲”学习教育活动，为这个闻名全国的老工业基地的振兴和腾飞，注入了强大的精神动力。
　　抓住机遇自加压力
　　辽宁，新中国第一个重点建设的工业基地，以石化、钢铁、机械、电子四大支柱产业而闻名全国，在五六十年代素有“辽老大”之称。
　　随着改革开放的不断深入和社会主义市场经济的逐步推进，国有企业结构性、机制性矛盾日渐突出。1997年，朱镕基总理到辽宁视察时，第一次提出了国企三年改革与脱困的目标。
　　2000年底，辽宁人民不负党中央、国务院的重托，如期实现了国企三年改革与脱困的目标，向党中央、国务院和全国人民交上了一份合格的答卷。
　　然而，制约辽宁国有企业改革与发展的许多深层次矛盾仍未从根本上解决，一些企业的发展方向和思路还不明确，管理机制和经营机制不完善，企业经济运行的质量和效益不高，脱困的基础不牢；部分国有企业的领导班子及成员的整体素质不高、能力不强，特别是在思想政治素质方面还存在着一些不容忽视的问题。
　　进入新世纪之初，党中央决定在国有大中型企业开展的“三讲”学习教育活动，为辽宁解决上述问题带来了新的契机。省委把“三讲”学习教育活动作为企业改革与发展的难得机遇，作为全省党建工作的重中之重，切实增强责任感和紧迫感，从落实江泽民同志“三个代表”要求的高度，以饱满的政治热情和求真务实的工作作风，积极、稳妥、扎实地搞好国有大型企业“三讲”学习教育活动。
　　为了加强对“三讲”学习教育活动的领导，辽宁省委成立了由省委、省政府主要领导挂帅、省直有关部门领导同志组成的全省国有大型企业“三讲”学习教育活动领导小组，负责全省国有大型企业“三讲”学习教育活动的领导和协调指导工作。
　　为了广泛深入地开展这一活动，省委、省政府自加压力，由省国有企业“三讲”办统一部署安排，将参加“三讲”学习教育活动的企业由省属大型企业扩展到市属大型企业，参加“三讲”的领导班子人数由1153人扩展到4213人。
　　领导带动层层推进
　　“三讲”能否搞好，关键在领导。在学习教育活动期间，省级四大班子的20名省级领导干部，以身作则，率先垂范。他们每人负责联系一个企业，先后到联系企业进行调查研究，并对企业“三讲”学习教育活动不同阶段进行有针对性的指导。
　　在省领导的带动下，各市和省直厅、局的领导同志纷纷深入企业指导“三讲”学习教育活动，建立联系点，帮助企业找准影响企业发展的突出问题，明确工作思路及重要措施，加强整改。锦州市委领导按照中央和省委的要求，结合实际，坚持抓联系、抓统一、抓机制、抓指导、抓舆论，做到领导工作到位、组织工作到位、落实制度到位、督促检查到位、宣传引导到位。沈阳、大连、鞍山、抚顺、本溪、盘锦等市委领导深入到所有“三讲”企业，帮助企业查找问题，理清发展思路。据统计，全省14个市和省直3个主管部门的102位市、厅级领导干部联系企业130户，已有329人次分别深入到联系点，检查指导企业的“三讲”学习教育工作。
　　“雨落三分，笋长七寸”。全省国有大型企业都把国有企业“三讲”学习教育活动作为自身发展的内在动力、难得的机遇和实际措施，根据企业自身现状和发展要求，迅速行动起来，扎扎实实地进行。
　　为了提高学习效果，不少企业还把学习和专题讨论结合起来。在专题讨论中，还邀请基层部门干部参加，既促进公司领导班子学习，也使中层干部受到教育。他们反映，平时忙于抓业务，没有时间学习，通过这次“三讲”学习教育活动，坐下来认真学习，思想和认识上确实有收获；企业的领导不能只忙于抓生产、抓营销，更应当重视学习，提高理论水平，提高政治敏锐性。
　　沈阳鼓风机厂领导班子经过认真准备，运用批评和自我批评的武器，召开了严肃、认真的民主生活会。会后，他们还将厂领导班子民主生活会情况向机关、处室党员干部进行了通报，到会的党员干部听了通报后很受教育和触动，反映有三个没想到：没想到厂级领导班子的民主生活会这么认真；没想到厂级领导班子及其成员敢于亮丑自责；没想到班子成员对自身存在问题认识这么高。他们由此坚信：厂领导班子会把沈鼓的事业做得更好。
　　边学边改措施到位
　　一步实际行动，比一打纲领更重要。大连市在学习教育活动中，注意下力气解决涉及一些职工群众利益的实际问题。仅首批14户“三讲”企业就为职工补发工资1224万元，清欠医疗费和集资款1847万元，补缴公积金747万元，受到了企业广大职工的赞扬。
　　据初步统计，在“三讲”期间，全省边整边解决的问题3249个，其中解决企业管理方面问题438个，解决企业改革与发展的问题563个，解决职工反映强烈的问题232个，通过“三讲”学习教育活动调整了237名中层以下干部，使企业经营管理出现了新的气象。许多企业道出了相同的体会：“三讲”找出了差距，凝聚了人心，坚定了信念，确实给企业带来了深刻的变化和实实在在的效果。
　　对于刚刚完成三年改革与脱困任务的辽宁国有企业来说，“三讲”教育学习活动不啻一场及时雨。他们以此为契机，按照江总书记“三个代表”的要求，运用“三讲”教育成功经验，全面加强企业党的建设，使“三讲”中好的做法和经验经常化、制度化，从而弹奏出和谐壮美的时代主旋律，激励辽宁人民创造出更大的辉煌。