干部能上能下民警自我加压满城县公安局打破用人“大锅饭” [复制链接]

第6版(政治·法律·社会)
专栏：

干部能上能下民警自我加压
　满城县公安局打破用人“大锅饭”
　　本报保定10月7日电记者吴兢报道：“优秀：政治处、治安科、城区刑警中队、公路巡警一队……落后：看守所、大册营刑警中队……”在河北省满城县公安局二楼会议室的大墙上，队伍考核一览表清清楚楚，哪个优秀、哪个落后一目了然。
　　这些公开上墙的考核结果，正是该局打破“大锅饭”、推翻“铁交椅”，推行“双考双调”机制的一个缩影。局长安增奇告诉记者：“以前公安队伍的管理，缺乏激励竞争机制，领导干部能上不能下，民警干多干少、干好干坏一个样。久而久之，在位者工作没有压力，不在位者工作没有动力。而‘双考双调’恰好可以治这一‘顽症’，其核心是将考核结果与用人机制切实挂钩，实现优胜劣汰。”
　　记者在采访中了解到，“双考双调”机制始于今年2月，每季度考核一次。“双考”，既考中层单位，又考民警个人，按量化岗位目标的得分情况分成优秀、良好、落后等不同档次，考核结果一律公开；“双调”，则是根据考核结果，对单位的主要领导调整职务，对民警调整工作岗位。在该局的《“双考双调”管理暂行办法》中明确规定：选拔任用干部一律从优秀民警中产生；而连续两次被考核为落后单位的，对该单位的主要领导要降职使用或免职……
　　目前，该局已进行了两次考核，并根据考核结果奖罚分明：6名优秀民警被提拔使用，1名全局落后民警被调整了岗位；3名优秀单位的领导被调整到重要领导岗位，2名落后单位的领导被降职使用。该局的民警们都说：“以前工作，是不求有功、但求无过；如今工作，是‘不用扬鞭自奋蹄’！”