中国软件业学什么 [复制链接]

第7版(电脑·网络·通讯)
专栏：IT时评

中国软件业学什么
斯壮
　　在印度班加罗尔的信息系统技术公司，主人告诉我们，近一段时间以来，他们平均每15天就要接待一个来自中国的代表团。1000个观众眼中，自会有1000个不同的哈姆雷特。
　　所有的疑义，可以归结为两条：首先，以印度落后的信息技术基础设施和较低的信息技术普及率，软件业目前这种高速增长的局面能否持续，继而成为印度建设IT大国的基石；其次是，这种外向型的发展策略，是否可以移植到同样迫切希望在软件方面有所作为的中国，因为中国国内的信息技术市场远比印度要大，而懂英语的软件人才又远比印度要少。
　　事实上，我们根本没有必要去为这些复杂的问题寻找答案，只要我们不再像以往一样，见到一个好模式就想着“克隆”。在这里，我倒想说说一些其他的发现。
　　不少从印度考察回来的人尤其是企业家最为津津乐道的，是印度政府优惠的税收政策：在很多地方，进口税为零，个人所得税为零，风险投资所得税为零，电子商务营业税为零……以至于政府从软件业几乎得不到直接的收益。但出乎意料的是，我们采访的众多企业对此却并不特别看重——如果不能创造价值，即使税收再少又有什么用呢？不知我们的企业家听到这些将做何感想。
　　同样的道理，印度政府制定了世界上最严厉的版权法，在警察部门成立反盗版的分支机构，过去3年来共把100多名以身试法者投进监狱，盗版率从89％下降到61％。完善的知识产权保护，是软件业长远发展的根本保障；今天对人家的盗版，其实是对自己明天的伤害。这一点，已经成为大多数印度人的共识，虽然印度的IT普及率不到中国的1／5。
　　除了政府，印度软件行业组织也在软件业的发展中发挥着重要作用。以印度国家软件与服务协会为例，它是一个没有任何政府投资的非赢利性公司，这一特点使它更容易赢得企业和政府的信任。一方面，它把软件企业团结起来，用同一个声音说话，争取政府的支持；另一方面，它经常组织企业到欧美各国进行路演，收集客户的意见，树立印度软件的品牌形象。中国的软件业，非常需要这种有威望、值得信赖的行业协会。
　　中印软件业最大的区别，在于软件教育的态度和方法。在“本本至上”的环境中，我们培养出来的程序员“像玻璃珠，单个看来颗颗浑圆剔透，但要把它们码成堆，实在是件头疼的事”。要完成大的软件项目，就必须向印度人学习，“在这些玻璃珠上凿出些小洞，安上钩子，再把他们串在一起”，这是今天中国的软件教育最迫切的任务。
　　强有力的反盗版措施，强有力的行业组织机构，强调动手能力和团队精神的软件教育风格，不等不靠的企业家精神……不管关于“印度经验”的讨论得出怎样的结论，这些东西都值得我们好好借鉴。