为让技术成果对企业发展作出贡献卢尔新无偿“献宝”引起反响 [复制链接]

第12版(企业界)
专栏：

为让技术成果对企业发展作出贡献
　卢尔新无偿“献宝”引起反响
本报记者龚永泉
　　南京化学工业公司氮肥厂老职工卢尔新，最近在办理协议解除劳动合同后，向厂里无偿献出了自己研究多年的铆工电脑放样技术成果。
　　卢尔新今年52岁，1969年从南京化工学校毕业分配到氮肥厂，在生产一线干了20年铆工。铆工在工件放样下料过程中，一直是手工作业。下料之前，先计算好尺寸，然后在马粪纸上画出样子，再把样子蒙在钢板上下料。方法落后，精度差，工作效率低，材料浪费严重。1989年卢尔新调厂劳资科任科员。1991年，厂里建立人事信息系统，劳资科添置了电脑，他觉得铆工放样下料完全可用电脑处理，就利用业余时间进行钻研。1994年，他完成了一些简单下料程序的编制，请一位铆工师傅试用，效果不错。厂长当即要求推广使用，总工也召集过会议研究推广，但后因人事变动等因素，一直未形成气候，只偶尔有人使用。
　　直到1999年大修，铆工班长找到卢尔新，请他帮忙。结果，全部工件放样下料均采用了电脑放样技术，大大缩短了工期。目前，卢尔新共研究出可电脑放样工件45件，已实际应用了34件。
　　8月初，氮肥厂举行了“卢尔新电脑放样技术软件演示推广会”。卢尔新决定将这项成果无偿献给企业，厂工会向卢尔新颁发了合理化建议特别荣誉奖1000元。
　　卢尔新“献宝”在全公司引起很大反响，引出了一场“卢尔新现象”大讨论。讨论中，大家盛赞卢尔新这一举动，体现了一名共产党员淡泊名利、甘于奉献的情怀，反映了一名老职工爱厂爱岗敬业的高尚职业道德，也反映了一名南化人对企业深深的眷恋和对企业发展的殷殷期望。但是，也有一些职工对卢尔新献宝表示不理解，说他有点傻，既然企业已经和他协议解除了劳动合同，还献什么宝呢？
　　讨论已远远超出卢尔新献技本身。有人认为，卢尔新选择这种时候和这样一种方式奉献自己的技术成果，实在用心良苦。自身的努力得不到应有的认同和回报，对任何人来说都是一种遗憾。因此，企业要重视专业人才队伍建设，重视新技术、新经验的应用。有不少人在讨论中对电脑放样技术未能大面积推广感到遗憾，他们认为，这项技术如果能及时总结和推广应用，就会为企业带来直接的效益！
　　随着讨论的深入，焦点逐渐集中在卢尔新当工人对企业贡献大还是提干贡献大上。卢尔新是在干好本职工作之余钻研电脑放样的，说明他本人仍偏爱原工种，将其调到机关，组织上似乎对个人有了某种“提拔”，别人也会觉得他自身价值有了“体现”，其实并不一定。长期以来，企业用人中沿袭的这种做法，值得反思！不少人认为，如果卢尔新一直留在氮肥厂工作，一直搞他的铆工，他研究的电脑放样技术很可能已在全厂推广使用，实现的经济效益会更多，对企业的贡献也会更大。
　　为何要把这项成果无偿献给企业？卢尔新说，近年来，随着企业减员增效方案的逐年实施，曾经了解并使用过这套电脑放样软件的工人都已退休回家，唯一在厂的师傅也已调动工作岗位，自己也将以协议解除劳动合同的方式离开氮肥厂。为了能让这项成果继续对企业发展作贡献，应该把电脑放样技术无保留地献给企业，作为对培养了自己的企业最后的回报。