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遂宁:把国企经理职位推向市场 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 2001-11-04
第3版(地方新闻)
专栏:

遂宁:把国企经理职位推向市场
  本报记者 刘裕国
  前不久,四川遂宁市召开面向社会公开招聘国有控股企业经理的大会,招聘职位只有两个:遂宁市明星自来水有限公司经理和全泰堂药业有限公司经理,报名人员竟然有62个,经笔试,口试,讲演,专家打分,集体测评,公证监督,环环筛选,一场又一场激烈的竞争之后,又经过一个多月的会后考察,评出两名佼佼者,于近日签约上岗。
  这件事,在社会各界引起强烈反响。四川省组织人事部门认为,遂宁市在企业经营管理者选拔任用机制方面取得了新的突破。他们坚持选聘人员入口市场化。凡是符合应聘基本条件的人员都可以报名参加,包括从事个体、私营企业经营的人员。整个市场配置过程,通过司法、公证、纪检、新闻舆论、群众参与等几种方式进行监督,确保“公开、公平、公正”原则的落实。在科学评价和择优聘用方面,进行深入的职位调查,对该职位面临的现实环境、对职位的期望和要求,进行量化分析,确保评价标准的针对性和权威性。
  遂宁的这次考试力求客观、全面。他们应用四川经营管理人才中心研制的软件系统,采用人机对话的方式,对应聘者的能力、心理、知识三个方面的素质进行全面系统的测试,应聘人员答题、答卷收集、阅卷、提交测试结果等五个环节全部通过计算机进行。当天上午测试结束,当天晚上八点就得出测试结果。他们将评估结果项目细化,分为3个大项11个小项,深入分析和掌握每个应聘人员的个性特点。引进“结构化面试”、“公文筐作业”和无领导小组讨论等方式进行面试,聘请著名经济学家、原四川省政协副主席辛文等高层次的专家、知名企业家和市委、市政府领导担任评委,对应聘者做出全面评价。他们广泛听取并注意分析鉴别各方面的意见,从“优点及共性”、“个性及不同之处”进行分析比较,分析每个人的主要特点的成因、优劣、发展趋势和对职位的适应程度。
  遂宁市还大胆实施聘期管理市场化。在公开招聘《简章》即明确了相应职位的任期目标、职责权限和薪酬待遇。实行年薪制,两个公司经理年薪分别为4万元和6万元。应聘者正式上岗以前,签订聘用合同,进一步明确双方的责、权、利,严格实行契约化管理。签约上岗前,应聘人员与原工作单位彻底了断劳动人事关系,成为职业“自由人”,档案交市人才服务中心实行人事代理,而不是沿袭计划经济条件下的做法将人事关系调入企业;不胜任者劳动合同关系自行终止,相关待遇一并取消,本人到人才市场重新择业。一系列科学有效的方法,使遂宁市的国企经理公开招聘赢得了社会各界的支持,吸引了众多的人积极参与。
  遂宁市委常委、组织部长陈贵华在接受记者采访时说,这次公开招聘国有控股企业经理工作,是遂宁市委、市政府为深化国有企业人事制度改革,加快企业经营管理者职业化、市场化,加速遂宁工业进程所作的有效探索。耳闻目睹遂宁市这次公开招聘国企经理,记者得到几点启示:加大市场配置力度是实现企业经营管理人才资源优化配置的重要途径。在坚持党管干部的前提下,应该将更多、更重要的国企领导职位拿出来通过市场的方式配置更合适的人选;应积极搭建新的制度平台,为加快企业经营管理人员选聘市场化步伐创造条件。
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