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“青啤”飘香南非 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 2001-11-06
第7版(国际)
专栏:关注非洲<45>

“青啤”飘香南非
  本报驻南非记者 李新烽
  “南非的啤酒市场是一个高度垄断的市场。前几年,本国啤酒的市场占有率高达98%,这几年虽然受到其他品牌的冲击,仍然占90%以上;南非的市场容量非常大,不仅本国啤酒年销量高达300万吨,而且还能向南部非洲乃至整个非洲大陆辐射,发展前景广阔。”青啤集团公司新任总经理金志国近日接受记者采访时,这样很有见地地分析南非市场,“高度垄断但也存在缝隙,由于这几年实施灵活善变的营销策略,我们青岛啤酒品牌便在短时间内得到当地消费者认可,销量不断增加。”
  金志国履任后首次出国考察便选择了南非。为什么要来到非洲呢?金志国介绍说,一是“青啤”3来年在南非主要是创形象、做品牌,现在这一品牌运作的战略目标已经基本达到,品牌有了知名度,受到消费者的青睐;二是抓住中国即将加入世界贸易组织的契机,为进一步拓展市场寻找新的突破口;三是进军非洲,投资非洲是我国拓展对外经济合作空间的一个战略抉择,也是“青啤”发展的战略选择,我们现在应该适时实现由品牌运作向市场运作的战略转变,通过在南非投资建厂,摆脱运输和关税对出口产品价格的影响,使消费者对品牌产生良好信誉,使建立跨国集团的构想一步步成为现实。
  在南非访问期间,金志国马不停蹄,一方面从政府官员到普通消费者,从银行到大型商场进一步深入调查市场;一方面四处奔波以寻找合适的厂址,走进制瓶企业了解当地酒瓶的生产情况。他说,这次了解到不少新情况和新信息,总而言之是“我们公司看好南非这个销售潜力巨大的啤酒市场”。
  在谈到市场、企业与品牌三者之间的关系时,金志国形象地用“海、船、帆”作比喻。他说,市场就像大海,企业是航行在海洋上的船只,而品牌则是船上的风帆。南非拥有这么好的气候,这么巨大的潜在市场——“大海”,“青啤”又是这么好且大的一个品牌——“风帆”,而在这个大海中航行的“船只”——我们的南非分公司却很小,“青啤”在南非所占的市场份额还不大。“要提高帆船在千帆竞发的大海中、在激烈竞争的市场上抗御风浪和风险的能力,就必须把船只做大,使船与帆相匹配,这样才能扬帆远航,一帆风顺。”金志国所说的把“船只做大”就是指在南非建立啤酒厂,从“青啤”长远的发展战略着眼,加大开拓市场和投资力度,“使青啤在南非扎下根,获得大的发展”。
  金志国在考察后提出在南非建厂的四大原则:以市场定规模,以市场带动发展;生产基地必须选择靠近销售能力强的区域;厂址靠近大中城市,消费集中度高;水源充足。分期投资建厂,逐渐扩大生产规模。他认为,在南非投资建厂也存在一定风险,主要是南非是一个高度垄断的市场,而中南两国之间的文化差异又非常之大。具体的问题如啤酒瓶子,南非的制瓶企业少,南非啤酒酿造公司又实行独家垄断,这方面还需要进一步慎重考虑。他进一步指出,前些年,外国有59个啤酒品牌进入中国市场,由于对中国的市场和中国文化认识不足、了解不够,大都昙花一现,如今只剩下几个了。“他们的失败为我们进入南非市场提出了警示,这就是必须认真研究南非和非洲文化,特别是当地文化,必须与他们产生亲和力而决不能是排斥力”。
  如何看待南非啤酒与青岛啤酒,金志国认为,南非啤酒质量不错,风味独特,生产工艺与所用酵母与青啤相异。面对这样一个强手,“我们需要进一步加强市场调研、销售网络设计和营销策划。建厂的同时要首先建立网络,培训职工,重视系统化工程建设。”金志国表示,青啤一旦在南非投资建厂,将不但是青啤在海外投资的首个生产厂家,而且将成为中国在南非乃至非洲大陆投资最大的项目,将会提高中国产品在非洲的声誉。(本报约翰内斯堡11月4日电)
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