从“六运”到“九运”——九运会前奏曲之二 [复制链接]

第8版(体育)
专栏：

从“六运”到“九运”
——九运会前奏曲之二
本报记者鞠青
　　在阔别14年之后，全运会的火炬又一次在广州这片土地上燃烧起来了。在主会场广州，围绕着九运会在广州召开的契机，市政府提出了“变化广州”、建设一个现代化的广州的方针，扎扎实实地实施“一年一小变”、“三年一中变”战略，从根本上改变了城市的面貌。
　　两次全运会，广州城两次“变脸”
　　“六运”过后广州人有个说法：路平了、灯明了、电话灵了、水清了。的确如此，天河体育中心的建设促成了天河区从“丑小鸭”变为“白天鹅”。当时建起的许多体育场馆沿用至今，“六运”过后，广州市体育场馆面积达到502.87万平方米，人均体育场地面积达0.82平方米，居全国首位，不能说不是得益于“六运”。
　　今年的“九运”给广州市民带来的同样是“利好”消息。广州人这样形容全运会对广州的影响：“六运”造就了一个新天河，“九运”将造就一个新广州。而新广州最大的受惠者是广州市民。
　　因为“九运”，广州加快了城市交通主骨架网络的建设，过去令市民头疼的塞车问题得到解决，如今的士司机愁的不是塞车而是公交车跑得和的士一样快，抢走了生意。交通网络的完善带来的是整个公共交通系统的速度和效率，现在广州街头自行车数量越来越少，很多大商场已不再经销自行车。
　　不仅是路通了，广州的模样也变得让许多生于斯长于斯的本地人有惊艳之感。
　　为迎接九运会，广州市结合“三年一中变”城区整治计划，斥资8亿多元人民币，对全市5000多幢故旧楼宇和城市主干道上96座桥梁进行“穿衣戴帽”的整饰修缮工程。这是广州市前所未有的一次“大变脸”。今年“五一”、“十一”两个黄金周，面向广州市民的“广州一日游”大为火爆，广州的变化令很多“老广”都不禁叹为观止。
　　在九运会到来之前，广州还摘取了一项全国之冠，那就是地图更换最快，每20多天地图出版社的编辑就得忙活一回。用广州市市长林树森的话来说是：九运会在广东举行，主赛场广州城市基础设施向前提高了10年左右。而这种提高是建立在经济发展基础之上，已是水到渠成。
　　体育产业从小到大
　　14年后的今天，广州市民平均每月体育消费已超过百元，广东省体育人口比例已相当于中等发达国家的水平。经济的发展给体育产业提供了巨大的发展空间。正是在这样的背景下，九运会扯起市场化大旗，融资方式以非政府行为为主作为突破口，向产业化迈出了一大步。
　　市场化的组织运作，必须有市场化的商业氛围和机制做保证，历经锤炼的广东商家已今非昔比。打头阵的是房地产商，他们“兵马未到粮草先行”，很早就打起了“九运牌”。这种先知先觉和当年开发天河时的“无意识”不可同日而语。事实证明这是一张真正的王牌，绝非炒作。两年前在广州车陂一带买“九运”概念房的朋友被笑为住在郊区，现在这里到处是漂亮的道路，肯德基、万客隆等商家的涌入，使这里更是宜商宜居，哪还有一点当年吴下阿蒙的影子？
　　九运会的赞助费创下了历届全运会之最，赞助商的青睐为九运场馆建设提供了大笔资金。今年2月，日本富士集团获得了九运会胶卷类主赞助商的冠名权，成为首位赞助商，紧接着上海通用、可口可乐、海尔公司等加入了主赞助商的行列。同样具有先河意义的还有公开拍卖无形资产、出售电视转播权、集资与场馆设备招标结合等等。如今，就连粤西北的偏远城市，也争做“九运”东道主，树立地方形象，招揽四方游客。先期在广东进行的九运会部分项目决赛赛场上出现了少有的一个场面：有些没有向九运会组委会购买电视报道权的电视记者，被工作人员请出了赛场。九运会广播电视报道权必须购买，开了全运会的先河。目前，九运会组委会已从广播电视报道权的开发中进账近1000万元，其中卖给中央电视台的价格竟高过央视购买亚运会转播权的价格。
　　新世纪的第一次全运会，必定要与时代前进的步伐同时迈进。九运会尝试进行市场化运作的步子迈得真不小，除了场馆兴建费用外，其余日常开支要全部通过市场运作来筹集。自己找饭吃，并且力争办一届“又叫好又赚钱”的高水平盛会，广东要为冉冉升起的体育产业再趟一次路。
　　为此，广东省人民政府按照国际惯例，成立独立法人资格的“九运会粤兴有限公司”。由该公司把九运会有形、无形资产包装推向市场，通过必要的商业运作，按照市场规律进行筹资，让所有可能带来收入的资源，全部得到利用。“有形无形资产都出卖”、“谁出钱多就选择谁”、“你出大名我得大钱”等经营理念，让九运会这个品牌变成了“聚宝盆”。