• 26阅读
  • 0回复

进退皆由企业定 [复制链接]

上一主题 下一主题
离线admin
 

只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 2001-11-26
第12版(企业界)
专栏:专家点评

进退皆由企业定
中国社科院工业经济研究所研究员张承耀
  雅戈尔决定向上游扩展,兴建纺织工业城,从而引发了纺织服装界的一场争论。这种决策行为及争论都是一件好事。对其中若干观点,笔者也想发表一孔之见。
  第一,国内纺织品已经大量过剩,雅戈尔再加入到纺织业中,也许会使竞争更为激烈。但是,这并不能成为不可进入的理由。否则的话,怎么解释海尔进入电脑市场、格兰仕进入空调市场?
  第二,“雅戈尔是以服装为主业的,进入不太熟悉的纺织业风险太大”。雅戈尔是纺织业的客户,客户对自己的原料当然是非常了解的。实际上,类似的“纵向一体化”在钢铁、石油、建材等其它许多原材料行业都很普遍。
  第三,适应市场需要。由于雅戈尔的面料是从别的纺织企业订的货,日本商家担心雅戈尔服装面料的质量如理化指标等,是非常合理的。日本企业体系的特点值得注意。在日本,企业上下游之间有着密切的联系,彼此形成了某种稳定的“企业系列”。雅戈尔必须考虑适应国际市场的需求。
  第四,为什么不选择兼并的路。从理论上讲,企业可以通过兼并的方式进入新的领域。但也存在一些具体的困难和障碍,例如体制障碍、原有装备水平等。如果地方政府开出了足够优惠的条件,当然也值得考虑。
  第五,国有企业如何面对竞争。目前雅戈尔面料的主要供货方多是国有企业,雅戈尔上纺织,肯定给这些企业带来冲击。那么,这些企业怕不怕竞争?要么坐以待毙,要么反其道而行之,向下游发展。这些企业有这个压力、能力和动力吗?
  第六,采取国际合作的方式。雅戈尔选择与日本几家综合商社合作开发,这就实现了多元投资,将风险分散了。日本方面是雅戈尔的客户或者说下游,他们是向“上上游”发展。
  第七,产品多元化与专一化虽然看上去是完全对立的方向,但是,对于某个确定的企业或者某个特定的时期,企业可以作出不同的选择。
  在市场经济中,企业是主体,进入或退出什么行业由企业自主决定。雅戈尔是上市公司,股东承担经济责任,经营者对股东负责。因此,应该让雅戈尔自主决定。
  这就是我们所追求的市场经济。
快速回复
限200 字节
 
上一个 下一个