当好“火车头”--成都铁路局实践“三个代表”纪实 [复制链接]

第11版(党的生活)
专栏：

当好“火车头”
——成都铁路局实践“三个代表”纪实
程轩
　　今年，成都铁路局迎来了连续四年赢利的好局面。同时，他们在改革实践中摸索出的“多元化经营，一体化管理”的管理新模式，获得全国管理创新奖。局领导班子被四川省委命名为“四好领导班子”，路局被四川省政府评为先进单位，并获得“全国思想政治工作先进单位”光荣称号。
　　在“三个代表”重要思想学习教育活动中，路局领导班子广开言路，收集群众意见488条，涉及到工作作风、党风廉政建设、干部管理和企业改革等方面。据此，局领导班子制定了14项整改措施，并采取群众监督、定期通报、民主测评等方法，促进整改措施落实。
　　为了突出转变作风这个主题，局党委书记王宝顺、局长齐文超带头深入基层，历时15天，跑遍了成都铁路局川、渝、黔8条铁路干线。通过调研，发现了干部作风上存在的突出问题，并对干部中7种有代表性的不正之风进行了严厉批评，提出了加强领导班子建设、转变作风、领导干部作表率等3个整改重点。
　　学习教育中，该局大胆进行干部人事制度改革，推行公开竞争、民主选举、年度考核末尾淘汰等一系列制度。今年先后对76名科级干部实行了任前公示，另有79名不称职的副科级以上干部和409名一般干部被解聘，一批年轻有为的干部脱颖而出。同时加大用工制度改革，全局90％的站段单位和80％的人员实行了竞争上岗。结构调整顺利进行，完成了3个分局的分离和撤并；完成了教育、卫生、房管、生活等部门从运输主业的分离和分立；10条支线改革基本完成。深化改革形成了强大的动力，仅今年上半年，全局运输业、制造业、建筑业的全员劳动生产率，分别同比增长8.4％、36.8％和55.2％。
　　成都铁路局还按照“三个代表”的要求，维护职工合法权益，推行厂务公开制度。全局建立分局、站段福利基金会148个，基金总额达2100万元；职工住房由原来的人均居住面积不足6平方米，增加到现在的11.5平方米，提前并超额实现了铁道部提出的小康目标；近年来还投资给水改造资金1亿多元，使25万多职工家属饮水质量得到改善；对140处生活片区和站区进行了电力增容改造，解决了16万多职工家庭的用电问题。
　　看到这一切变化，群众满意地说：“‘三个代表’学习教育，使干部受到了教育，班子得到了加强，企业得到了发展，职工得到了实惠。”