抓住机遇促发展 [复制链接]

第11版(党的生活)
专栏：

抓住机遇促发展
　　中国海洋石油总公司党组书记、总经理　卫留成
　　“三讲”学习教育活动使我们对发展战略的研究不断深入。针对“三讲”中查摆出的主要问题，结合成为国家提高国际竞争力试点企业的宝贵机会，我们加深了对企业发展战略的研究，提出：经过5年左右的努力，使公司整体竞争力大幅度提升，成为具有相当国际竞争力的综合性能源公司，以较强的盈利能力和较高的质量跨入《财富》杂志评选的世界500强大公司行列。
　　“三讲”使中国海油领导班子的整体功能得到更为充分的发挥。我们将领导班子的分工由原来的以条块为主转变为以职能为主，使班子成员更容易站在全局的高度思考问题，发自内心地将思想统一到提高中国海油的国际竞争力、为中国经济腾飞作贡献的高度。“三讲”结束后，领导班子在推动战略体系研究、总公司机关改革以及专业公司由8家重组为3家这些重大工作过程中，显示了较强的协调能力和较高的效率。
　　“三讲”，也推动了党建和思想政治工作的加强与创新。作为总经理，我要对全公司行政和思想政治工作全面负责，同时要求直属单位主要行政领导对思想政治工作负全面责任。在其领导班子中，采取双向进入、交叉任职的办法，从而形成共同负责、密切合作的领导集体。
　　“三讲”中，公司形成了一种加强基础管理的浓烈氛围。我们重新提出，在全公司内开展以“抓基层、打基础、练基本功”为内容的“三基”工作，得到广泛共鸣。几个月来，从机关到基层，以制度建设为核心的基础管理不断加强，多项制度在修订、完善，工作走上程序化、制度化的轨道。大家普遍认识到，只有把这些最原始、最基层的工作抓牢，建立现代企业制度才有坚实基础。（附图片）
　　卫留成