• 94阅读
  • 0回复

廉政建桥铸丰碑——鄂黄长江大桥采访记事 [复制链接]

上一主题 下一主题
离线admin
 

只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 2001-12-05
第5版(地方新闻)
专栏:

廉政建桥铸丰碑
——鄂黄长江大桥采访记事
  本报记者 杜若原
  长江中游,鄂东黄州,一座雄伟的双塔双索斜拉桥合龙在即。天堑变通途,鄂黄大桥不仅把几百万黄冈老区人民的梦想变成了现实,还在万里长江上写就了廉政建设重点工程的新篇章。
  鄂黄大桥开工之际,正值钱塘大桥“豆腐渣”工程、綦江虹桥垮塌事件曝光之时。黄冈市委书记刘友凡来到鄂黄公路大桥开发公司,告诫员工:“廉政建桥树形象,桥建起来,人不能倒下去。”
  自上个世纪90年代初起,黄冈建大桥,就成为历任党政负责人操心的大事。作为黄冈有史以来最大的基础建设项目,千呼万唤,终于得以正式立项。但是,建桥资金达10亿之多,且要地方自筹,这让还没有摆脱贫困的黄冈面临空前压力。
  老区人民将盼桥的巨大热情化作实际行动,纷纷解囊助建。身兼黄冈市交通局局长、鄂黄大桥开发公司总经理的操尚银怎么也不会忘记,市自来水公司一退休职工揣着省吃俭用的975.80元捐款,辗转半天找到大桥指挥部,交上捐款时留言:“千斤不为重,四两不为轻,献上一片情,大桥早建成”……一个老百姓如此关注的工程。如果建成了“豆腐渣”,或者出现了腐败问题,那将如何面对老区人民?
  这种责任感,让大桥业主从开工之日起就抱定了艰苦奋斗的信念。公司选择办公地点,按常理可在黄冈城区租楼办公,但公司总经理操尚银却看上了施工现场的砖瓦厂。这里离市区5公里,没有交通车,就从外单位借了几辆旧车;公司员工自己种菜、养猪;办公室不仅不配空调,添置小额办公用品也要审计报批。交通部的高级专家来工地指导工作,也在工地就餐,最高标准不超过180元。一分钱掰成两半花,工程开工至今,公司各项非生产性开支仅相当于长江同类大桥的四分之一。
  在大型工程建设中,业主和施工单位的关系较难把握。鄂黄大桥开发公司通过制订一系列规章,不仅管住了自己的员工,还建立起双方良好的合作关系。施工单位之一——四川路桥公司项目负责人告诉记者:“我自己曾参与了国内多座特大桥的建设,鄂黄大桥的廉政建设不是空喊,而是落实到具体行动上。去年中秋节,我们单位准备了礼品送给大桥公司,上午送过去,下午就退了回来;业主从来不到我们食堂吃饭。”公司明确规定,员工在施工单位吃顿饭扣100元,同时还要受处分。
  业主的廉洁自律,使得施工单位全力以赴创建优质工程。截至目前,鄂黄大桥各参建单位齐心协力,相继攻克了20多道难关,多项技术创新处于国内领先水平。
  黄冈市委书记刘友凡、市长段远明经常来到大桥工地,他们最关心的是大桥的质量。为此,他们与公司领导层一道,研究确立了以廉保质的措施,无论如何也要把鄂黄大桥建成“阳光工程”。
  为了创造公平、公正、公开的竞争环境,大桥公司面向全国公开招投标后,对随之而来的配套工程也全部实行招投标,先后有70多家企业参与角逐。中航二港局项目部经理王海怀说,我们原来担心物质采购环节出问题,但业主都想到前面了。每次进材料都公开透明,要我们施工单位和监理部门一道参与把关。尤其在斜拉索招标时,我们更感到业主质量重于泰山的意识。
  在内部,公司层层签订廉政责任书。资金管理改变了“一枝笔”方式,实行经手人、分管和法人合签方式,哪怕开支一分钱都要有3人以上的签字,否则不予报销。
  今年8月上旬,湖北省交通重点工程源头治腐工作现场会在这里召开,鄂黄大桥公司廉政建桥经验很快在全省推开,并得到社会各界和交通部的赞誉。廉政创造了公正、平等的建设环境,鄂黄长江大桥目前已完工程优良率达到100%,这为它争创国优工程奠定了坚实的基础。
快速回复
限200 字节
 
上一个 下一个