大胆引进国外先进管理经验和技术，国内一些企业不会被洋品牌吓倒、压垮，反而能更快成长，越战越强——三元兼并卡夫的启示 [复制链接]

第5版(国民经济)
专栏：经济时评

　　大胆引进国外先进管理经验和技术，国内一些企业不会被洋品牌吓倒、压垮，反而能更快成长，越战越强
——三元兼并卡夫的启示
杜海涛
近日，一条消息在京城引起震动：北京三元食品公司以930万美元收购了北京卡夫食品有限公司。卡夫是1993年进入我国的国际知名品牌，如今被三元收购，自然会引起各方关注。“卡夫”商标在国际食品行业中具有很高的知名度，这次收购将有利于“三元”快速开拓国际市场。
　　1993年，卡夫以收购巨额亏损的北京华冠乳品厂的形式进入我国，开始从事杯装酸奶和超高温牛奶等产品的生产，卡夫奶以其携带方便、易于保存、口味众多等优点，很快赢得了消费者的认可。在加工方式先进、质量水平高的卡夫等国外公司的带动下，国内的奶业也纷纷发展起来。如今，三元、光明等国产品牌奶拥有广大的消费群体，足以和帕玛拉特、卡夫等“洋品牌奶”竞争，共分国内市场。三元收购卡夫，再一次证明，如此大胆引进、吸收、消化国外科学的管理经验、先进技术和设备，国内一些企业就不会被洋品牌吓倒、压垮，反而能发挥本土优势，更快成长，越战越强。我国坚持扩大开放的政策是完全正确的。
　　坚持扩大开放的政策促使众多行业从稚嫩走向成熟。家电是最早开放的行业之一，在20世纪80年代末，松下、日立、飞利浦等外国品牌的彩电，一度称霸中国市场。此后，在和洋品牌的合作与竞争中，国有品牌开始发展壮大。经过10年的大浪淘沙，如今，以海尔、春兰、长虹等为代表的国产家电已在市场中稳稳站住了脚跟，中外企业在国内形成了开放的竞争格局。目前国内家电行业中外合资企业约60家，包括国际家电业的跨国公司、集团，仅在电冰箱行业就有三星、夏普、伊莱克斯、西门子、松下等著名厂家，但它们的市场占有率只占10％左右。家电市场上形成了以国有品牌为主、国外品牌为辅的格局。
　　面对经济全球化大潮，坚定不移地实行改革开放是我们的国策。目前，加入WTO日近，开放将在更广的领域进行，包括逐渐在银行、证券、保险、电信等领域扩大外商投资。尽管开放的早期可能会带来阵痛，但是经过不断的磨合，我们的企业会在学习中成长壮大，增强实力，走向成熟。只有经过市场开放带来国际化交流与竞争，企业才能真正融入到国际经济中去，才能经得起国际市场的考验。
　　新春伊始，三元兼并了卡夫，这虽然只是企业间的一次正常行为，但它体现出的意义绝非这么简单。它不仅表现了国有企业实力的增强，也为更多的行业树立了开放的成功典范，增强了开放的信心。