把“三个代表”落到实处 [复制链接]

第6版(党的生活)
专栏：

　　把“三个代表”落到实处
贾万志
山东省济宁市是农业大市，改革开放以来，济宁市农村经济和社会各项事业有了长足发展。但是，还存在着较大的不平衡性，有些新情况和热点、难点问题亟待解决。
　　“工作要上去，干部必须下去”。1998年初，我们决定，每年从市县乡4万名机关干部中抽调1万名，到贫困后进村驻村帮扶，通过连续三年的努力，切实改变这些村的后进面貌。活动开展三年来，取得了显著成效，深受群众欢迎。结合“三个代表”重要思想学习教育活动，回顾三年来的工作，我们感到，实践“三个代表”，关键在于落实。干部蹲点包村，我们主要做了以下几点工作：
明确标准要求，坚持“强班子、促发展、保稳定”三项任务一齐抓。总结以往下派干部工作的经验，市委认为，要从根本上改变后进村的面貌，必须围绕发展这个主题，坚持班子、发展、稳定一齐抓，切实打好打牢思想、组织、管理、发展、稳定的“五个基础”。为此，市里专门制定了《蹲点包村工作年度计划和三年总体规划》，将“三项任务”量化细化为26项指标，对每年完成的任务目标都提出了明确具体的要求。
　　坚持真抓严管，建立了一套严格的管理制度。一是下派干部工作制度。包括考勤、学习、廉政、党团员生活等方面的内容。包村干部一律自带被褥和锅灶，吃住在村，在村里参加党、团组织生活，工作上与原单位完全脱钩，全力抓好包村工作。二是实行工作例会制度。市里每两个月召开一次下派干部工作团团长会议，工作团每月至少召开一次工作队长会议，工作队每周召开一次工作组长碰头会，及时研究解决工作中出现的问题。三是检查督导制度。市“下派办”每月调度一次全市蹲点包村工作任务进展情况，并予以公布。每两个月进行一次全市性的检查，平时进行随机抽查、夜查和星期天查，并将检查抽查情况及时通报，表扬好的，批评差的。三年来，全市共有2760名包村干部受到奖励，有10人定为“不称职”等次。
　　落实部门责任，形成了“干部蹲点、部门包村”的合力。市里明确规定：干部蹲点，部门包村，一把手负责。各部门重心前移，部门主要负责人每月到村进行一次蹲点调研，现场办公，并定期听取包村干部思想、工作、学习汇报，帮助解决各种实际问题，为包点村提供人才、技术、资金、物资、信息等方面的支持。工作组建立《部门领导驻点调研记录簿》，将部门领导到点时间、研究解决的问题等一一记录在册，工作团、工作队定期检查和公布。三年来，全市各级包村部门共为包点村协调帮扶资金1.37亿元，支援物资价值5520多万元。
（作者系中共山东省济宁市委书记）