“93％”的背后——北京市劳教局教育改造“法轮功”练习者记事 [复制链接]

第10版(立法与执法)
专栏：

　　“93％”的背后
——北京市劳教局教育改造“法轮功”练习者记事
　　本报记者 王比学
　　北京市劳教局自1999年11月收容“法轮功”劳教人员以来，始终从讲政治的高度来对待收容、教育转化“法轮功”劳教人员的工作，把它作为一项严肃而紧迫的政治任务，作为全局工作的重中之重来抓，坚持依法、严格、科学、文明管理，做到了收得下、管得住、教育好，教育转化率保持在93％以上。去年8月，被司法部授予集体一等功。
　　是什么原因使得这里的教育转化率保持在93％以上呢？记者日前采访了北京市劳教局，局长周凯东介绍了他们的经验。
　　坚持“一把手”负第一位责任，逐级落实领导责任、岗位责任，一级抓一级，层层抓落实。北京市劳教局制定了收容、管理和教育转化“法轮功”劳教人员的工作方案，对每一名“法轮功”劳教人员都选派政治坚定、业务熟练、责任心强的民警，包管理、包教育、包转化。
　　夏某是北京劳教局第一批收容的“法轮功”类劳教人员，也是其中最顽固的一个，先后5次带头上访“护法”，在公安局看守所两次绝食。入所后，每次点名都回答：“我叫‘法轮功’”，反改造气焰十分嚣张。劳教局领导把他作为承包对象，多次对他进行教育，同时邀请其家属和原单位领导共同做工作，使其逐步转变思想认识，写出悔过书，公开揭批“法轮功”，表示要与其彻底决裂，后被批准所外执行。但是，他在所外执行期间出现反复，回所后对立情绪很大，不吃、不说、不走路。为彻底转化他，劳教局领导明确提出“先管后教，管教结合，稳步实施，攻心为上”的教育转化思路，在不到一个月的时间内，夏某主动承认了错误。
　　教育转化“法轮功”劳教人员是一项全新的政治任务，没有任何经验可借鉴。这些被劳教的人员都是“法轮功”邪教组织中极端顽固的骨干分子，转化任务非常艰巨。为此，北京市劳教局进行了大量的调查研究，摸清“法轮功”劳教人员的思维方式和看待问题的角度，大胆创新，勇于实践，探索教育转化的方法和规律，总结出一系列成功的教育转化经验。尤其是在转化顽固的“法轮功”劳教人员上，取得重大突破，多次受到中央、司法部的肯定。
　　杜某受“法轮功”歪理邪说的影响极深，曾29次到天安门广场练功、散发传单，多次被公安机关拘留。拘留期间以绝食、撞墙为抗拒手段。为转化她，新安劳教所中队长李继荣放弃元旦休息，女儿高烧到40度，也顾不上回家照看，把全部精力放到教育转化杜某的工作中，连续奋战5天5夜，终于使杜某认识到“法轮功”的邪教本质。杜某转化了，李继荣却病倒了。然而为了协助公安机关侦破“1·23”天安门自焚事件，深挖内幕，李继荣毅然承担起教育转化自焚未遂的“法轮功”痴迷者刘葆荣的任务，从除夕到初九，李继荣坚持工作，经过昼夜奋战，刘葆荣对自己的违法行为有了初步认识，表示认罪服法。李继荣废寝忘食的敬业精神，耐心细致的工作作风以及对劳教人员的真诚帮助，使劳教人员深受感动。有劳教人员对记者说：“李队长太累了，就冲着李队长和我们谈话到深夜，我们也要转化了，不然真对不起她。”
　　像这样的事例真是不胜枚举，可以说，在每一个顽固的“法轮功”劳教人员转化的后面，都留下了劳教干警的辛勤汗水。