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夯实基础再闯关——访重钢集团 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 2001-03-28
第1版(要闻)
专栏:脱困以后怎么办之二

  夯实基础再闯关
  ——访重钢集团
  本报记者 彭嘉陵
  1999年底,重庆钢铁公司和刚刚兼并过来的重庆特钢组成的重钢集团,总计亏损5.96亿元;而到2000年底,重钢集团却实现利润2000多万元。
  重钢去年的几笔效益大账是这样的:债转股36.2亿元,获1.02亿元的利息免付;从财政得到下岗分流的货币支持。两笔钱加一起,为2.11亿元,占扭亏效益的34%。其次,去年每吨钢材平均涨价112元,全年因涨价因素获利1.9亿元,占扭亏效益的31%;重钢内部加强管理,降成本创效2.15亿元,占扭亏效益的35%。
  这就是说,来自政策和市场的因素占了65%。因此,重钢集团董事长兼总经理唐民伟很坦诚地对记者说,重钢去年扭亏,只是迈出了脱困的第一步,面对脆弱的生产系统,重钢必须两眼向内,夯实发展的基础,用加速发展的办法来闯过面临的一道道难关。
  要彻底摆脱困境,迫切需要加强技术改造,为下一步加快发展打下坚实基础
  记者在重钢几个主要生产车间走了一遭,装备系统的落后出人意料:重钢本部已13年没有大修过了,主体装备是80年代的。去年重钢特别是股份公司虽然提了折旧,但折旧率很低,仅4%;特钢的装备落后更令人吃惊:全国特钢系统倒数第一,主体装备是六七十年代的。装备落后成为重钢集团进一步发展的桎梏。
  今年,原重钢本部将进行全面大修。此外,投资3亿元同时上马4个技改工程:球团竖炉,使高炉炉料结构更加科学化,3月底投产;高炉喷煤粉工程,降低焦比和成本,8月底建成;中厚板矫直机,改善钢材平直度和板宽,拓展市场,年底完工;焦炉煤气脱硫脱氰,治理污染,明年建成;还有连铸机的改造等。几项技改项目完工后,重钢技术装备水平将有较大提升,产品质量得到提高,成本将会进一步下降。
  降低成本的难点在分流人员,只有发展才能解决这个难题,重钢的“非钢”产业已经起步
  人员多成本高是重钢的致命弱点。去年,重钢全力以赴,净减在册职工万余人。应该说,这个力度是很大的,其中有3000人是在市委市政府的大力支持下减下来的,这意味着市里要多为这3000人支付一笔不小的再就业经费。但重庆市市长包叙定毫不犹豫地说,重钢正在爬坡,推它一把就上去了。这笔费用市里咬紧牙关也要付。
然而,重钢的减人才刚刚开始。去年重钢5.3万人,产钢仅177万吨,在全国74家重点钢铁企业中,重钢排第62位。据唐民伟测算,今后,普钢系统容纳1万人,特钢系统不超过4000人,非钢产业努力吸纳1.9万人。这样,全集团总计保留3.3万人左右。因此,今后两三年内,重钢还将净减约2万人。
  重钢计划尽快调整产业结构,加速发展非钢产业,吸纳主线精减下来的人员。重点发展建筑与建材、设计与监理、电子信息、环保、钢铁产品深加工等,形成规模,争取几年后产值占到全部产值的一半。
  重钢集团继续发展的最大困难在于特钢。特钢连续多年亏损,债务沉重,流动资金短缺。目前,特钢全面停产,一方面是重钢集团有意为之,关掉没有效益的生产线,以扭转越生产越亏损的局面,另一方面也是因为流动资金紧张无米下锅。去年,特钢亏损1.2亿元。今年,特钢仍然是先止住亏损的问题,下一步再通过技改调整产品结构求发展。
  去年重钢顺应市场实实在在尝到了甜头,今年,重钢将继续向管理要效益
  去年重钢有2亿多元的效益是靠管理挖潜得来的。重钢提出“营销是一线”,以此带动集团全方位走向市场,不仅消减了历年20万吨库存,而且货币回笼比上年增加13亿元,销售率达到98%。
  重钢自有矿石早已采完,需从国外和国内其他较远的地方购买矿石,由于地处内陆,因而重钢成本一直偏高,售价也就偏高,在市场竞争中处于明显弱势。去年,重钢改用比价招标采购,成本控制取得实质性进展。全年降低采购成本上亿元,而且大大提高了原材料质量,矿石品位是历年来最高的,煤的质量也是历年最好的。原材料运输方面,对铁路和航运比例进行调整,能用航运不用铁路,以降低运输成本;海运由原来的一直用小船,改为先用大船,到海港后再改用小船。仅此一项,一年节约成本2000多万元。
  重钢产量不高,但其品牌知名度却较高。原重钢的容器钢、锅炉钢是全国3块板材金牌中的两块;特钢的易切钢、阀门钢、高精钢在全国处于领先位置。但过去由于开发力度不够,规格型号不全,失掉了许多市场。去年,重钢研究所开发出9个新产品,销售收入达到2.4亿元,利润5800多万元。加上正在或即将进行的技改项目,今后几年,这些新产品将成为重钢新的利润增长点。
  现在,重钢靠“多品种、高附加值和优良的综合服务”,巩固以近距离为主的西南市场,以高附加值产品向华东、东北、西北市场辐射,扩大为专业产品配套的市场,建立了真正属于企业的营销网络。因此,在今年初钢材市场又下滑的情况下,年初就订满了3月份的货。
  重钢的产品结构调整已开始起步。以前,重钢加上重特钢,有万余个品种、规格。什么都生产,什么都形不成规模。今后,重钢将把生产重点转移到薄板和中厚板,汽车用特殊钢生产线,直接服务于重庆市的支柱产业汽车和摩托车,既不愁市场又有较高附加值。
  记者在采访时了解到,今年1月份,重钢实现利润803万元;2月份,利润超过1200万元,与去年前两个月亏损7000万元的严峻局面相比,发展的新势头格外喜人。唐民伟乐观地表示,今年重钢集团可望实现盈利5000万元,力争突破1个亿。
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