谱写西进壮志歌——记青岛红星化工集团董事长兼党委书记姜志光 [复制链接]

第5版(国民经济)
专栏：

　　谱写西进壮志歌
　　——记青岛红星化工集团董事长兼党委书记姜志光
　　本报记者孙海涛宋学春
　　4月25日，刚刚从日本考察归来的青岛红星化工集团董事长兼党委书记姜志光在青岛接受了记者的采访。记者问：你一年在家住多长时间？他说：一年在青岛2个月吧，我没有仔细算过。而职工们则告诉记者，姜志光一年至少300天在外面。10年了，年年如此。
　　（一）
“哪里有红星的企业，哪里就是我的家。”10年来，姜志光带领“红星”的职工走出青岛，进军西部，在贵州、四川、陕西、重庆、湖北等地办起了一个个子公司，走出了一条“东西部结合，优势互补，双脱困，齐发展”的“红星之路”，不仅使原来亏损的企业摆脱困境，发展壮大，而且为促进西部地区经济发展作出了重要贡献。
　　1991年，青岛“红星”这家具有40年化工产品生产历史、全国重点无机盐化工企业面临生死抉择：三大支柱之一的铬盐系列产品因城市建设需要，由市政府决定停产。企业300多名职工下岗，年销售收入减少2000多万元，资金运转困难，生产经营陷入困境，由赢利大户成为亏损大户……这一年，企业亏损1000多万元，在职的3000多名员工面临前所未有的“饭碗”危机。
　　时任总经理的姜志光和班子成员冷静地分析情况：“红星”远离原料产地，企业赖以生存的主导产品碳酸钡每年需重晶石和煤炭10万吨，每吨矿石在原料地为100元左右，运到青岛高达300元左右。倘若到原料地建厂，仅原材料一项每年就可减少支出2000多万元，而且水、电、劳动力价格也相对低廉。而我国的钡盐、锶盐矿藏主要分布在青海、贵州、四川、福建等省区，“红星”完全可以凭借人才、技术、管理上的优势，在西部发出光辉。
　　迁厂到原料基地！1991年，姜志光和建厂考察小组穿行在青藏高原，贵州、四川的崇山峻岭和福建的武夷山区，半年行程5000多公里，走遍了十六七个矿区，掌握了整个西部地区钡、锶盐矿藏的大量第一手资料。
（二）
　　1992年初，姜志光代表企业党委提出
　　“西进发展”战略，并在职工代表大会上表态：到西部建厂风险大、难度高，我去干！就是拼命也要带领职工杀出一条生路。后来，“红星”人把这次职代会称为企业的“遵义会议”。
　　（二）
　　1993年7月，姜志光带领红星集团的40多名职工，驻扎到素有“火炉”之称的重庆铜梁县安居镇。作为总指挥，他与施工人员同吃、同住、同劳动，每天平均睡不到6个小时。转炉是整个企业的关键岗位，产品质量、能源消耗等多项指标与这一岗位有直接关系。为了帮助职工提高技能，姜志光跟班操作。一次，他观察炉内情况，由于靠转炉口太近，突然，煤粉夹着火苗喷出炉口，聚精会神的他还来不及反应，就被扑倒在地，浑身上下全部变成黑色，眉毛也被烧焦了。在试车的最后阶段，由于过度劳累，姜志光病倒了，连续3天高烧不退。为了保证关键时刻万无一失，他不顾众人劝说，拔下吊针，又回到试车现场，整整坚持了两天两夜，直到合格产品生产出来。重庆铜梁红蝶锶业有限公司是红星集团在大西南建立的第一个企业。
　1995年6月，红星集团公司又在碳酸钡产品的主要原料重晶石的产地贵州省镇宁布依族苗族自治县组建了镇宁红蝶钡业有限公司。在贵州的大山里建厂，其生活条件可想而知。姜志光与十几名职工挤在一间大教室，床就是设计桌，困了打个盹，醒来接着干。为了掌握转窑规律，姜志光在炉台一呆就是6天6夜。一天夜里，他太困了，坐在地上倚着墙睡着了，手里还拿着没吃完的半个馒头。
　　在姜志光的带领下，陕西省安康地区平利县的利红有限责任公司成立了，重庆大足县红蝶锶业有限公司投产了，贵州镇宁红蝶钡业公司二期扩建完工了、三期投产了。陕西省紫阳县和湖北省谷城县的“红星”子公司也成立了……他说：“我最大的心愿，是让东西部‘红星’人都过上好日子。”
　　（三）
红星集团在西部地区建的厂，每年不但带给当地几千万元税金，还带动了西部地区的采矿、运输、三产等行业，拉动当地经济的发展，取得了数亿元的经济效益。
　　镇宁红蝶钡业公司投产当年，镇宁县就在贵州省率先摘掉了贫困县帽子。如今，公司上交的税收占全县财政的1／2。目前，这个企业和矿区的860多名职工，年收入逐年增长10％，去年人均已超1万元，因而在当地就有了“一人进红星，全家齐脱贫”、“两人进红星，全家奔小康”的说法。
　　重庆铜梁、大足两县改建、新建的红蝶锶业有限公司生产的产品，在国内外同行业中居领先地位，其中铜梁锶业公司去年实现利税3097万元，大足锶业公司实现利税3912万元，产品从质量、价格、品牌、售后服务评价，成为亚洲“锶王”。
　　与此形成对照的是，作为一个大集团公司的董事长，姜志光经常穿着工作服，出差在外经常吃大排档，接待外国客商时，也不住豪华宾馆。当地县委、县政府领导看不过去，提出县里掏钱，让他住得好一点，他婉言谢绝。
　　（四）
　　“红星”人在西部建设企业时，高度重视环境保护，他们投入巨资，使企业全部实现了“三废”达标排放目标。5家企业都获得“花园式工厂”称号。记者走进镇宁的红蝶厂区，见到的是绿树成荫、草坪如茵、花圃飘香、喷泉吐练，而不见粉尘，没有异味，让人不敢相信这是生产碳酸钡的工厂。
　　镇宁县的同志讲：“‘红星’不仅给我们带来了经济发展，更重要的是带来了思想观念的变化。铜梁县召开全县三级干部会议，县委高度评价红蝶公司和姜志光，称红蝶公司是全县工业的楷模，姜志光的拼搏奉献、苦干实干精神值得全县干部学习。贵州镇宁县、重庆大足县也相继开展了向姜志光学习活动。1999年，贵州省授予姜志光“劳动模范”称号。
　　“红星”之光，闪烁在西部，照亮了东部，东西交相辉映，同放异彩。通过跨地区经营，红星集团共盘活存量资产近亿元，事业日益红火起来。企业总资产由1990年的7000万元，发展到目前的5.75亿元。年销售收入由1.2亿元发展到目前的9.3亿元。实现利税由948万元，发展到目前的1.4亿元。（附图片）